大地之旅
门前树上小鸟鸣， 门后何处自和声？ 伸伸懒腰靠枕中， 望望书中情， 看看窗前影， 今日 阅读更多…
窗前有一棵树，树上有一片叶子。 我望着它，它也望着我， 叶总是微微的摇摆着。 我很好奇，问： 阅读更多…
世间原本有许多美丽的东西，只宜远远的欣赏，而不宜去获取的。幼稚贪婪愚钝之下 阅读更多…
寂寞的午后， 春天的温暖的阳光透过玻璃窗， 懒洋洋地倾洒在桌上。 在倾诉的瞬间， 我 阅读更多…
日复一日，当生活成为一种习惯 一首动听的歌曲夜夜聆听，直到糜烂 爱情是时时刻刻，岁岁年 阅读更多…
岁月一拨拨的走过,熟悉的边道上,芦苇的影子在风中 阅读更多…
*一位优秀的领导者还要忠于自己心中的远景,严格要求自己与属下,并重视顾客的重要.*管理者管理事物,领 阅读更多…
*在企业中，领导者最值得骄傲的是什么？我认为不是凭借职位所赋予的权力，那会让人轻生傲慢；也不是自己的 阅读更多…
*领导者仍须从事其他种种行动: 1.分享资讯,并设法让追随者取得适当的教育. 阅读更多…
*是不是一个领导者，不妨先检视你是否具有下列特质： a 在开始一项项目时， 阅读更多…
*新时代主管的6项技能: 1.设定目标并建立政策与程序. &nbs 阅读更多…
*当主管不能只做裁判，还要当教练*执行的要素: 一：领导者的七条基本行为 &n 阅读更多…
*下一个社会对管理人员的挑战在于四个I一个K: 国际化(lnternatio 阅读更多…
*领导者的陷阱 : . 把事情做得尽善尽美 . 陷于错误的责任中 . 让昨日更完美 *领 阅读更多…
。现代领导现点： ·领导是一种影响人际关系、透过沟通的过程来达成共同目标的意图。&nbs 阅读更多…
*.心智模式信条:1.领导者经由不断改善本身的心智模式,可提升管理的能力.2.不要把自己所偏好的心智 阅读更多…
*企业要成功导入数位神经系统，须应思考三个关键： a. 要创造数位神经系统的 阅读更多…
*解决问题最好的方式：面对它。 遇到困难不要逃避，解决问题最好的方式，就是直 阅读更多…
*弹性领导弹性是领导的关键.使你的思考随时保持圆熟流畅.你的行动必须适应瞬息万变的环境.避免设立太多 阅读更多…
*成功的经理人, 一般经理人的职责有四:1.沟通(资讯交换)2.传统经理人角色(企划、决 阅读更多…
*.雇用兴趣广泛的助理总裁助理的必要条件为何?事实:寻找一个具有广泛兴趣的助理,将远优于只对工作有兴 阅读更多…
*完美的缺陷有些经理人期望员工能够做到完美无缺.即使他们知道员工无法达成,他们仍然认为,只要你要求, 阅读更多…
*导师导师一辞,是指一位上级主管,经由教导、垂询、精神鼓励、保护、以及提携等方式,来监督一个部属的事 阅读更多…
*骄傲骄傲往往可以提高士气,只要你知道对适当的重点显露骄傲.为你的产品感到骄傲,而不是生产记录;为员 阅读更多…
*新闻媒体攻防战.采取合作的态度;.绝不说谎话;.将复杂的资讯以浅白的文字说出,方便记者向读者重述; 阅读更多…