一、这是组织心理学中著名的现象: 「口号越响亮,组织越虚弱。」**企业把“厚德载物、天道酬勤、宁静致远”这类格 Read More
在职场,领导与员工的沟通是最难,也是最重要的。我们都知道沟通是双向的,有效沟通不但是一门艺术,更 Read More
OGSM计划法:备忘录(OGSM) O–objectives 代表目的,指想要达到的 GR Read More
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21世纪人类发展各种效应的理论集.pps Read More
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猴子管理法则的简介 猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。身 Read More
苹果公司创始人乔布斯在人间 最天才的悟败者 童年、我的大学、在人间。如果乔布斯来写 Read More
19世纪末20世纪初,经过南北战争后的美国经济迅速发展,社会空前富裕,进 Read More
领导者的职责并不在于提供一切答案,而在问对问题。 美国人最喜欢的室内运动,除了购物之外,非训练与培养领导力莫属 Read More
张志诚: 领导力决定了一切。 一流的老板做领导;二流的老板做管理;三流的老板做执行。 修己安人 人性的两个特点 Read More
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一.破橱窗 话说一个顽童抡起砖头,砸破了面包店的橱窗。当店主怒气冲冲追出来时,小捣蛋早已逃 Read More
1. 学问是我们随身的财产,我们自己在甚么地方,我们的学问也跟着我们在一起。 2. 每件在阳光下的事都有属于它 Read More
1. 最大的决心会产生最高的智慧。 2. 我们以前就会聆听,并透过这种聆听,发展出一种属于自己的动能,最后形成 Read More
1. 现在,大家在工作上都很注重「分工」,可惜,忘了「合作」。 2. 人是不能管的,没有人愿意被人管。企业家要 Read More
美国华盛顿大学人类与组织学习的客座教授戈曼(Ellen Goldman),在研究过各个业界之中, Read More
1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在 Read More
1. 问题不是奖励无效,而是奖励太有效了。 2. 一个从来不犯错的人,尤其不犯大错的人,我绝对不会拔擢他担任高 Read More
1. 人都有感觉,请温柔些。 2. 多数人在生理、才智与道德上都只在非常狭小的能力范围内活动,其实我们都拥有远 Read More
1. 荷兰已从『郁金香王国』变成『蝴蝶兰』王国了。栽培面积不到台湾一半 产量却多一倍,净利高五倍; 答案在于快 Read More