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领导艺术

2008年11月24日

1. 学问是我们随身的财产,我们自己在甚么地方,我们的学问也跟着我们在一起。


2. 每件在阳光下的事都有属于它的时机及季节。


3. 能存活下来的,并不是最强的物种,也不是最聪明的物种,而是最能因应变化的物种。


4. 两种东西,我愈专注沉思细密审视,就愈感到它们的崇高和神圣,这就是我头上的星空和心中的道德定律。


5. 一个人做了心安理得的事,就是得到了最大的酬报。


6. 提问题就像削铅笔一样:每提出一个好问题,就削起一个难题。


7. 如果我们不懂得珍惜最初帮我们的人,那么别人也不会想和我们合作。


8. 只有未知才会让人恐惧。但只要人一面对未知,那份恐惧就变成已知。


9. 权力给你,责任要负。


10 永远不要失去超级人才。有坏消息,立刻与同僚和客户沟通。为结果负责,而不是只为过程负责。


11 人生最后悔的是没去做它,而绝不是做了结果失败的事。


12 即使你走对了路,如果只是坐在那里,别人一样可以追过你。


13 技术是经过失败得来的。如果从来不去挑战,虽然不会失败,也不会有成功。


14 即使是最微不足道的一个动作、一个改变,只要是正确的,都可以帮助我调整眼前的状况。


15 传统,它是某个时代最杰出的感觉,最新潮的东西狂热追求的结果,端看你能不能把它找出来。


16 务请记住,机会经常来敲门,只是有时敲得很轻─盲目追求目标的同时,我们往往错失出乎意料的美好可能性。


17 若能以无私无贪无瞋之心,处理日常生活,待人接物,影响所及,便能形成心灵环保的连锁反应。一人影响两人,两人影响四人,乃至百千万人。


18 比起被人喜爱,比被人信任是更大的嘉许。


19.比能力更重要的是,领导人所投注的心力,以及他们在带领部属时所依循的真理与原则。最令人扼腕的是,一个有才干的领导人,想法却有偏差,使得整个团队走入歧途或是步向自我毁灭之路。


20 如果企业环境能让人产生归属感,并能激发潜能,则员工必乐于投入。


21 时时不忘「美感」。把公司最单调无趣的操作系统或流程找出来,然后自问:我该如何变得有美感?


22 领导者必须在组织内创造正面的力量,而非毒害的力量。


23 坚持在做决定之前看清楚全貌的人,永远拿不定主意。


24 你看见的每个成功企业,都是因为某人做了个勇敢的决定而成功。


25 身为领导者的必要条件是清廉,要使得部属不贪污,必须先从自己开始做起。


26 「你的存在,就是我之所以存在的原因。」这么想才能得到和谐与平和。


27 事实上有些东西比执行长钱包里的钱更稀有,那就是顾客的数目,真正的顾客,那才是企业一直在争取的。


28 每个棋手都有他自己的风格,也有他解决问题以及作决策的方法。制定成功策略的关键在于了解自己的优、缺点,知道自己擅长什么。


29 耐性是力量,时间加耐性,让桑叶变成丝。


30 机遇是很重要的。但是,必须努力地去做准备。当机遇到来的时候,已经做好充分准备的人才能抓住机会。


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