19世纪末20世纪初,经过南北战[…]
分类:策略规划
策略性思考能力是怎么来的?
美国华盛顿大学人类与组织学习的客座教授戈曼(Ellen […]
奖励
1. 问题不是奖励无效,而是奖励太有效了。 2. 一个从来不犯错的人,[…]
500强企业的成功密码
来源:首席执行官 由世界品牌实验[…]
营运计划
如何在十五分钟之内抓住老板的目光呢?大部分的老板都没有时间看完创业家精[…]
藍海策略
1. 发现割喉式的竞争只会造成一片血海;真正获利的企业彻底甩开对手自辟[…]
SWOT分析
SWOT SWOT分析是市场营销管理中经常使用[…]
策略九说
1. 策略的意义 : a. 评估并界定企业的生[…]
世界的新法则
*曾经享受淋浴的人都曾有过”构想″,但只有那些[…]
成长的十大策略
*策略性资源的内涵 : […]
如何应付逆境
*求胜的四个要诀: .确定志在必得的目标 &nb[…]
策略的类型
*策略的类型 A. 市场渗透策略 : 扩大业务[…]
策略的意义
*「穷则变,变则通」处在变化多端的世界,经营环境在变化,顾客的需求在改[…]
未来国际化的策略
*「网集团」的策略概念:你必须很快被认识但你的行业又太陌生*补习班捞过[…]
策略转折点
*在使用诱哄、迂回、激将这三种权衡领导影响策略时,会伴随很高的风险,因[…]
策略性思考
*在日本人金融策略中,高储蓄率只是其中一项妙招,另外一项妙招是这些储金[…]
防御策略
*企业经营者要有选择、判断、决策。我有六选:选客户、选产品、选人才、选[…]
戴尔的经营优势
*台塑一向在「合理化」的追求方面多所着力,表现在产品策略上,就是集中少[…]
e时代的企业发展策略
*人才绝对比策略重要,因为当公司有优秀的人才时,即使策略出现错误,人才[…]
策略转折点
*产品的四种基本策略:1.利用成功关键因素,加强功能的差异2.应用相对[…]
企业成长策略动态逻辑
*企业赢家们的倾向: 1.坚持意念,全心贡献. […]
经营策略
*以开阔的格局,积极的态度和决心,建立以中国为主战场的经营策略。&nb[…]
执行的策略
*比尔盖兹提到3个执行的策略,来达到「大软体」的愿景: &n[…]
超扩张的未来
*危及经济发展的10大难题: 1.大部份国有企业大规模亏损,[…]
对冒险应有的心理准备
*成功模式的四要素: a. 事业领域的定义必[…]