Category: 策略规划

拯救美国的扒粪运动

    19世纪末20世纪初,经过南北战争后的美国经济迅速发展,社会空前富裕,进 Read More

策略性思考能力是怎么来的?

  美国华盛顿大学人类与组织学习的客座教授戈曼(Ellen Goldman),在研究过各个业界之中, Read More

奖励

1. 问题不是奖励无效,而是奖励太有效了。 2. 一个从来不犯错的人,尤其不犯大错的人,我绝对不会拔擢他担任高 Read More

500强企业的成功密码

  来源:首席执行官   由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家 Read More

营运计划

如何在十五分钟之内抓住老板的目光呢?大部分的老板都没有时间看完创业家精心准备的整份营运计划书,他们在演示文稿的 Read More

藍海策略

1. 发现割喉式的竞争只会造成一片血海;真正获利的企业彻底甩开对手自辟没有竞争的新市场。蓝海策略强调价值的重塑 Read More

SWOT分析

SWOT   SWOT分析是市场营销管理中经常使用的分析工具:S代表strength(优势 Read More

策略九说

1. 策略的意义 :   a. 评估并界定企业的生存利基   b. 建 Read More

世界的新法则

*曾经享受淋浴的人都曾有过”构想″,但只有那些离开莲篷头,擦干水珠,为”构 Read More

成长的十大策略

*策略性资源的内涵 :      1. 资产–有 Read More

如何应付逆境

*求胜的四个要诀:  .确定志在必得的目标    &nbsp Read More

策略的类型

*策略的类型   A. 市场渗透策略 : 扩大业务规模   B. 产品 Read More

策略的意义

*「穷则变,变则通」处在变化多端的世界,经营环境在变化,顾客的需求在改变,企业的经营策略也要改变*7-ELEV Read More

未来国际化的策略

*「网集团」的策略概念:你必须很快被认识但你的行业又太陌生*补习班捞过界也来成立网络公司 ;  线上 Read More

策略转折点

*在使用诱哄、迂回、激将这三种权衡领导影响策略时,会伴随很高的风险,因此只能在有利于对方或团体的前提下使用,绝 Read More

策略性思考

*在日本人金融策略中,高储蓄率只是其中一项妙招,另外一项妙招是这些储金获得充分的运用.*日本有30年计划,而美 Read More

防御策略

*企业经营者要有选择、判断、决策。我有六选:选客户、选产品、选人才、选技术、选股东,以及 &nbsp Read More

戴尔的经营优势

*台塑一向在「合理化」的追求方面多所着力,表现在产品策略上,就是集中少数品种、大量采购、压低价格,并且行销全球 Read More

e时代的企业发展策略

*人才绝对比策略重要,因为当公司有优秀的人才时,即使策略出现错误,人才也会想办法改变情势,如果情况相反,公司只 Read More

策略转折点

*产品的四种基本策略:1.利用成功关键因素,加强功能的差异2.应用相对优势,利用竞争者的弱点3.主动攻击,问& Read More

企业成长策略动态逻辑

*企业赢家们的倾向:  1.坚持意念,全心贡献.    &n Read More

经营策略

*以开阔的格局,积极的态度和决心,建立以中国为主战场的经营策略。   1).灵活的触角,弹 Read More

执行的策略

*比尔盖兹提到3个执行的策略,来达到「大软体」的愿景:   a.经营模式(business Read More

超扩张的未来

*危及经济发展的10大难题: 1.大部份国有企业大规模亏损,且效益持续下滑 2.银行资金紧绌、营运恶 Read More

对冒险应有的心理准备

*成功模式的四要素:    a. 事业领域的定义必须明确    b. Read More

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