19世纪末20世纪初，经过南北战[…]

  美国华盛顿大学人类与组织学习的客座教授戈曼（Ellen […]

1. 问题不是奖励无效，而是奖励太有效了。 2. 一个从来不犯错的人，[…]

  来源：首席执行官   由世界品牌实验[…]

如何在十五分钟之内抓住老板的目光呢？大部分的老板都没有时间看完创业家精[…]

1. 发现割喉式的竞争只会造成一片血海；真正获利的企业彻底甩开对手自辟[…]

SWOT   SWOT分析是市场营销管理中经常使用[…]

1. 策略的意义 :   a. 评估并界定企业的生[…]

*曾经享受淋浴的人都曾有过”构想″,但只有那些[…]

*策略性资源的内涵 :    […]

*求胜的四个要诀:　 .确定志在必得的目标 &nb[…]

*策略的类型   A. 市场渗透策略 : 扩大业务[…]

*「穷则变，变则通」处在变化多端的世界，经营环境在变化，顾客的需求在改[…]

*「网集团」的策略概念：你必须很快被认识但你的行业又太陌生*补习班捞过[…]

*在使用诱哄、迂回、激将这三种权衡领导影响策略时,会伴随很高的风险,因[…]

*在日本人金融策略中,高储蓄率只是其中一项妙招,另外一项妙招是这些储金[…]

*企业经营者要有选择、判断、决策。我有六选：选客户、选产品、选人才、选[…]

*台塑一向在「合理化」的追求方面多所着力，表现在产品策略上，就是集中少[…]

*人才绝对比策略重要，因为当公司有优秀的人才时，即使策略出现错误，人才[…]

*产品的四种基本策略:1.利用成功关键因素,加强功能的差异2.应用相对[…]

*企业赢家们的倾向:  1.坚持意念,全心贡献. […]

*以开阔的格局，积极的态度和决心，建立以中国为主战场的经营策略。&nb[…]

*比尔盖兹提到3个执行的策略，来达到「大软体」的愿景： &n[…]

*危及经济发展的10大难题: 1.大部份国有企业大规模亏损,[…]

*成功模式的四要素：    a. 事业领域的定义必[…]