*策略的类型 A. 市场渗透策略 : 扩大业务规模 B. 产品发展策略 : 新产品 C. 市场发展策略 : 新的市场区隔 D. 垂直整合策略 : 上下游 E. 投资大小策略 : 尔后投资的大小 F. 多角化策略 : 有效运用既有的核心资源 , 发展新的业务范畴 G. 水平购并策略 : 同业 H. 全球策略 I. 策略联盟 : 合作伙伴 J. 异业合作策略 K. 低成本、 差异化策略 L. 资源统治策略 : 技术、 原材料、 资金、 人才、 通路等
*策略的本质 A. 价值说 : . 联结价值活动 , 创造或增加顾客认知的价值 B. 效率说 : . 追求规模经济及范畴经济 , 以降低营运成本 . 发挥学习曲线效果 , 获取成本优势 C. 资源说 : . 创造、 累积并有效运用不可替代的核心资源 , 以形成策略优势 D. 结构说 : . 掌握有利位置与关键资源 , 以提高谈判力量 . 有效运用结构独占力, 以扩大利润来源 E. 竞局说 : . 经营是一个既竞争又合作的竞赛过程 . 联合次要敌人 , 打击主要敌人 F. 统治说 : . 和所有的事业伙伴建构最适当的关系 , 以降低交易成本 G. 互赖说 : . 事业共同体应共同争取环境资源 , 以维系共同体的生存 H. 风险说 : . 追求适当的投资组合 , 以降低经营风险 . 提高策略弹性 , 增加转型机会 I. 生态说 : . 尽量调整本身状况和环境同型