*策略的类型
   A. 市场渗透策略 : 扩大业务规模
   B. 产品发展策略 : 新产品
   C. 市场发展策略 : 新的市场区隔
   D. 垂直整合策略 : 上下游
   E. 投资大小策略 : 尔后投资的大小
   F. 多角化策略   : 有效运用既有的核心资源 , 发展新的业务范畴
   G. 水平购并策略 : 同业
   H. 全球策略
   I. 策略联盟     : 合作伙伴
   J. 异业合作策略
   K. 低成本、 差异化策略
   L. 资源统治策略 : 技术、 原材料、 资金、 人才、 通路等

*策略的本质
   A. 价值说 :
      . 联结价值活动 , 创造或增加顾客认知的价值
   B. 效率说 :
      . 追求规模经济及范畴经济 , 以降低营运成本
      . 发挥学习曲线效果 , 获取成本优势
   C. 资源说 :
      . 创造、 累积并有效运用不可替代的核心资源 , 以形成策略优势
   D. 结构说 :
      . 掌握有利位置与关键资源 , 以提高谈判力量
      . 有效运用结构独占力, 以扩大利润来源
   E. 竞局说 :
      . 经营是一个既竞争又合作的竞赛过程
      . 联合次要敌人 , 打击主要敌人
   F. 统治说 :
      . 和所有的事业伙伴建构最适当的关系 , 以降低交易成本
   G. 互赖说 :
      . 事业共同体应共同争取环境资源 , 以维系共同体的生存
   H. 风险说 :
      . 追求适当的投资组合 , 以降低经营风险
      . 提高策略弹性 , 增加转型机会
   I. 生态说 :
      . 尽量调整本身状况和环境同型