●刘祖芳 “这些都是很好,但我们还不如去耕种自己的园地。”法国作家福禄特尔的这句名言意蕴十足 […]
分类: 创思之道
有时候
●仲敬干 有时候喝醉了酒,醉意中反而什么烦恼都没有了,清醒之后顿感全身轻松如风,这时想想觉得 […]
上帝的礼物
有一个古老的传说。很久以前,上帝为每一个人都准备了一份礼物,那就是“成功和快乐”。但上帝又不愿人们轻易得到这份 […]
OGSM 举例
OGSM-举例 目的(Objectives) 目标(Goals) 策略(Strategies) 衡量(Meas […]
二八原则
二八原则 巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程 […]
价值树模式
价值树模型的指标分解 知识树本质上就是一个层级式知识图,它表达了为实现某一组织目标的所有相关组织 […]
5W2H 分析法简介
5W2H分析法简介 5W2H法:简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于 […]
PDCA 循环
PDCA循环 PDCA循环又称“戴明环”,是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 P(p […]
SWOT 内外优劣势分析
1、 根据企业资源组合及外界环境情况,确认企业的关键能力和关键限制。 2.将结果在SWOT分析图 […]
WBS 任务分解法
WBS:任务分解法(Work Breakdown Structure) 如何进行WBS分解:目标→任务→ […]
备忘录(OGSM)
O–objectives 代表目的 G–goal 代表具体细化的目标 S […]
常用决策方法
1.OGSM计划法:备忘录(OGSM) O–objectives 代表目的,指想要达 […]
善用 Google
当我们用搜索引擎搜索资料时,选择关键词的关键性是毋庸置疑的。正确分析和处理关键词,是提高搜索结果 […]
Google 的使用
前言 : 1. 于 2005-12 曾在美国哈佛大学住宿过 3 晚,发现与惊讶学生写报告时,每 4 […]
决策程序
重大决策的程序 决策树(decision tree)一般都是自上而下的来 […]
市场经济的管理面
市场经济(简称a) &nb […]
经济型态对个人行为的影响
市场经济(简称a) &nbs […]
学理:企业策略
1. 策略的意义 : a. 评估并界定企业的生存利基   […]
行销管理简介
& […]
企业政策简介
1. 任何企业必须要有政策 决策过程 : 发掘问题、分析状况、 举出可行方案、 比较利 […]
组织理论简介
一. 组织结构 (静态) 1. 组织规模&nbs […]
生产管理简介
& […]
财物管理简介
一. 财务会计 资产负债表、损益表、财 […]
策略管理
一。 网络定位策略 : 策略联盟 . 产业网络、研发联盟、标准联盟 . 网络关系的维持   […]