奖励

1. 问题不是奖励无效,而是奖励太有效了。


2. 一个从来不犯错的人,尤其不犯大错的人,我绝对不会拔擢他担任高阶工作,因为他的表现一定是平平。


 


3. 领导就像在学游泳一样,不可能只靠书本就知道如何游泳,必须实际跳入水中不断练习。


4. 站在公司的立场,必须积极地做好掌握客人不满的机制。


 


5. 不要让眼睛的偏见,左右思想。


6. 在公司里创造出一种家的温馨感。


 


7. 知己、知耻、知人、知足。


8. 人如果不下决心培养思考的习惯,将错失生命中最大的快乐。


 


9. 品质是由顾客认定的,品质也是创造业绩的关键。


10 透明化管理使得每个员工都认为他也像老板一样。


 


11 赋予人们完成事情的能力和权限,并让他们为成果负起责任。   


12 学而不思,则罔;思而不学,则殆。


 


13 你绝不能以公款支付个人花费,事业比金钱更重要,你必须努力让自己值得他人尊敬。


14 如果你没办法把你的策略或概念写在名片后面,就表示其太过复杂、难以执行。


 


15 世界上没有任何一件事情可以取代毅力。


16 如果你没被人批评,那表示可能你做得不够多。


 


17 拖延无法治愈退化症,我们需要果决的行动。


18 因访客头衔不同而有差别待遇的经营者,不值得信赖。


 


19 让员工知道自己对公司、对客户的价值。


20 世事洞明皆学问,人情练达即文章。


 


21 哪个经营者会一路走来全是顺境?最大的考验就看你在在跌撞之余能否「反弹」回去。


22 人若要有所作为,不仅得有自发性的热情,还得把能量分享给周遭的人。


 


23 家族企业的精髓一定是在「企业」,绝不是在「家族」上。


24 好的行销有部分得靠规则,伟大的行销通常靠的却是打破规则。


 


25 就是因为正直,我不需要担心在下午五点要回家时,被员工丢白眼。


26 愿景有点梦幻,不过人总是需要梦想。


 


27 当信任取代了猜疑,整个系统的成本削减才有可能达成。


28 决策是行动的承诺,行动永远是现在式,而且只有现在式。


 


29 绝不因时间急迫而做出交易。


30 组织须鼓励承担尝试失败的风险。成功的反面并非失败,而是迟钝的行动。