1. 人若要有所作为，不仅得有自发性的热情，还得把能量分享给周遭的人。
2. 学会和压力和平共处，才是睡好觉的不二法门。
3. 世界上只分成2种人， 从事自己喜欢且适合自己的工作，并藉此生活的人，以及不是那样过活的人
4. 网际网络的革命源头只有一个，即「计算机储存成本与网络频宽成本不断下降」；反应在社会上，就是「人与人之间联系成本不断下降」；反映在商业上，就是「靠信息垄断与资本垄断的企业逐渐解体」。
5. 理智永远不会了解“心” 的理由
6. 美国私立名校的翘楚哈佛大学于 2006 年获捐赠总额 292 亿美元，较上年上升 17 %。
7 .“才子”，并不是指某个人“聪明”，或者说并不仅仅意味着“聪明”。才子需要有洞察力、创造力和不屈不挠的毅力，需要有敢于回避现有的常识以形成自己的独到见解的自信，也需要那种探索、突破现有知识边缘的“鲁莽”，不介意别人将他视为“怪物”、甚至劝他“掉头回来吧，以免永远得不到学术界的认同”。
8. 不要盲从专家、要对自己有信心；做科学研究对意料之外的现象要有充分的准备；主持国际科学合作要选科学上最重要的题目；自然科学的研究是具有竞争性的，只有第一，没有人知道谁是第二个发现相对论的。
9. 我并不看重学生的成绩，我只要问学生几个问题，就会了解学生的思路，尽管不看重成绩，但我对我的研究生有很严格的规定，一是用两年时间完成从大学到博士的学业；二是论文不超过40页。
10 面对品牌与代工之间的连连冲突，及并购西门子手机后产生的盈利困扰，明基终于放弃此前的贴牌与自有品牌“两条腿走路”的策略，正式启动“分家”计划。
11 不用担心防火墙和公司禁止访问无聊网站的政策。在所有公司、所有级别的职员之中，上网磨洋工都是一个不争的事实。
12 我们要完成的工作量基本上是固定的，而在绝大多数管理类工作中，工作量少得可怜。这取决于我们所在公司的类型、我们的野心如何以及我们承受的压力有多大。
13 人们花几个小时，阅读和写作不知所云、单调乏味的博客。他们在网上浏览报纸，给文章作者写冗长的电邮。
14 在美国，有人将社会上形形色色的不同行业和职业概括为红、黄、黑三道。红即代表官道；黄代表商道；黑代表学道。三道泾渭分明，互不攀比，即使中途改道，也将严格恪守新道的游戏规则。遗憾的是，不少中国民企业主三道都想试水，结果“弄湿了鞋”，得不偿失，甚至锒铛入狱。
15 创意经济的基础是那些使用自己的想象力、梦想和幻想的人。不要单纯在乎孩子们上了多少补习班，考了多少分，重要的是孩子真正学会了什么，会不会自己去思考、创造。
16 我们在进行扩展的时候非常谨慎并非常注意保护品牌。我们计划做的每一件事情只有符合星巴克的核心价值，我们才会去做
17 大中等家电连锁企业来说，返点也是他们的拯救者。其它业务利润主要由促销收入、进场费用、管理费收入、上架费、空调安装管理费、展台费、代理费收入、广告费等构成。这些收入归根结底均来源于供应商返利及交纳的通道费。
家电连锁企业“吃供应商”的另一个核心是,一方面与消费者进行现金交易,另一方面在对供应商付款上通常采取延期付款、滚动压批结算等方式，占用供应商资金。
18 电子产品工业有责任让人们每天的网络搜索变得更真实和活跃。现在，一个必须全面提高网络音乐、电影、照相等各项服务的时代已经到来
19 从华尔街资本市场一脉相承而来的冷峻无情的特质。高盛是个毫不留情的地方，它以惊人的速度将精英吸纳进来，又以惊人的速度把他们扫地出门。“（在高盛）15%到20%的人创造了公司80%的价值,所以很多人可以被裁掉,而不会影响公司的业绩，”
20 他被认为属于聪明但不沉溺于思考的类型，属于实干派，而不是专注于复杂的思考，同时说话非常直率。
在公众看来，他是一个脸庞棱角分明，表情严厉、仪表整洁，言辞朴实的人。不是一个能够鼓舞人的领导
21 新东方的远大计划：跳出英语培训，进军学历教育，实现英语从幼儿园、小学、中学甚至大学的全链条式产业化。
22 你想知道自己的价值有多少，看看你身边的朋友，选出5个朋友，他们价值的平均值就是你的价值。
23 坎坷是不能对媒体说的，未来也是不可知的，今天是青年领袖，明天呢？
24 创新说来容易，但有效创新很难，有时要靠运气。有效创新加上运气好，又有一定的商业模式才行。
25 中国有规模的收入模式只有三家，先不管电子商务，搜索引擎等，只有网络广告、网络游戏和无线互联网
26 . 2002 年美国股市泡沫的破裂，蒸发了民众5万亿美金。
27. 现在的学生对伦理教育的确兴趣很高。但是，不要以为光靠商学院的两年时间、几堂伦理课，就能解决问题，让学生以后不舞弊作假，这需要今后受到企业文化和家庭环境多方面的影响