大地之旅
传递价值,成就快乐。
首页
商道
经营管理
组织理论
财务管理
策略规划
人力资源
领导统御
管理统帅
经营务实
管理务实
行销之道
品质
客服
销售
创新
创意
电子商务
畅游网络
经商
投资
成功
失败
人生
职场
工作
团队
职场
谈判
演讲
沟通
会议
人际
情感语录
禅语
幽默
幸福
友情
亲情
爱情
两性
相识皆缘
相识相知
感悟认知
创思之道
人生
探索
励志
思考
健康
情绪
人性
金钱
价值
习惯
幼教文集
知识管理
教育
知识
学习
智慧
信息
幼教资讯
办学探索
特色教学
教案集锦
亲职教育
教育风采
社会万象
图文欣赏
情感物语
心情故事
自然风光
社会掠影
城市风景
人体艺术
幻灯图片
情感灵动
世界
社会
经济
企业
历史
人文
人物
情感
科技
休闲
微软步入“后盖茨”时代 鲍尔默应作10件大事
2009年1月1日
随着创始人比尔·盖茨(Bill Gates)的退休,微软已经步入以CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)为首的“后盖茨”时代。大多数分析师认为,由于交接工作准备得很充分,失去盖茨的微软仍将继续前行。但鲍尔默应该重点做好以下10件事情:
1. 把教育用户作为企业使命来抓
微软的Windows、Word和Excel等产品中功能丰富,但消费者却并不完全了解。其结果就是,消费者耗费大量的时间来解决一些微软产品已经攻克的问题。因此,鲍尔默应该在该领域投入一笔资金,以帮助用户了解微软产品的功能。
2. 不要把技术战略任务完全抛给奥兹
雷·奥兹(Ray Ozzie)对技术的发展趋势确实很敏感,但真正了解微软在未来10年希望给用户带来怎样用户体验的还是鲍尔默。
3. 把微软作为研究案例向其他企业高管开放
经营全球最大企业之一并不是件容易事情,因此,鲍尔默应该向其他企业的CIO和IT高管开放微软,让他们了解微软是如何把技术与商业目标结合起来的。
4. 不要痛骂竞争对手
目前,微软仍几乎垄断每一个市场,因此鲍尔默没有必要像以前那样痛骂谷歌和苹果等其他竞争对手。相反,微软应该把精力放在改善产品和发展业务上。
5. 微软应该推出一项开源项目
多年以来,微软一直在坚持同一种商业模式。事实上,微软应该推出一个开源项目,像Firefox或Linux那样,允许用户进行定制。微软甚至都不需要商业化推出该产品,但要能对其他企业提供一些帮助。
6. 平稳过渡到Windows 7
Windows Vista已经算是惨败,如果事情进一步恶化,那么结果很难想象。微软的操作系统应该像SAP学习,向用户提供功能包,而不是整个ERP平台。
7. 与开源厂商合作
微软与Novell的合作可谓是开创了互操作性市场的新纪元,微软应该把这种合作继续推广下去。目前,红帽等开源厂商还在抵制这样的合作,但鲍尔默应该改变他们的观念。
8. 调整并购战略
微软把太多的精力放到收购雅虎上,反而冷落了一些本应收购的企业。从现在起,微软应该提出新的企业搜索战略。
9. 迎合社交网络群体
既然持有Facebook股份,微软就应该为Facebook开发应用。如果微软能够开发出一些应用,使社交网站变得方便、安全,易于与其他应用结合,那么将改变很多人对微软所持有的对互联网反应迟钝的印象。
10. 继续与垃圾邮件斗争
盖茨2004年曾预计,垃圾邮件将于2006年消失。尽管盖茨的预言失败了,但鲍尔默应该帮助盖茨来完成这一任务。
搜索:
友情链接
大地幼教网
我的微博
功能
登录
文章
RSS
评论
RSS
WordPress.org
近期文章
人生最重要的一课
真正会赚钱的人
18°C:身体开始拉警报的分界线
普通 × 极致 = 不普通的人生
真正让人前进的,其实是「问题」,不是学习