*电子商务的核心有3C之说，这3C指的是Community、Content、和Commerce

 

*亚马逊同盟计画很快就广受欢迎，在大约两年内，就有超过35万个合作夥伴登记加入，而亚马逊也因此在网络上建立了一个最大的间接销售团队

 

*亚马逊会透过以下四种方式，来寻找成长之道：

   a.延伸产品线。

   b.扩张地理版图。

   c.应用新技术。

   d.刺激对亚马逊核心产品与服务的需求。

 

*因为垂直型的网站(电子商务、线上学习、网络媒体等等)都已经损益平衡开始获利，而这个什么边都沾上一点的水平式网站空有大量人潮，距离获利之路却似乎非常遥远

 

*入口网站现在的经营概念已经不是媒体，而是「交易市集」。他的任务在辅佐交易过程，面对厂商提供行销服务，面对消费者提供采购建议，或者提供辅助消费者做选择的工具。

 

*依附在大型网站底下，对中小企业主来说就是绝佳的「网络开店」方案。

 

*七成以上的网络公司，在不到三年的时间内，纷纷烟消云散在电子商务的游戏规则中，似乎只存在著一个定律，「只许一个成功，其余的都要失败」。

 

*新的电子商务形态，必须要能够朝向汇集资源的方式经营，也唯有汇集所有的资源，才能够发挥其存在的价值。一是拍卖王(http://www.bid.com.tw)，一是买卖王(http://www.ubid.com.tw)，前者为B2C网站，由力传资讯出面整合供应商，对一般消费者提供购物服务。而后者是C2C网站，也就是类似跳蚤市场的经营方法 ;  eBay是全世界最大的C2C拍卖网站

 

*实施电子商务的企业，必须首先扎实企业管理基础，并建议遵循以下五个步骤进行：

首先要进行的是企业资源的数位化；

其次是企业内部资源的整合，实现对人力、财力、物力和技术等资源的优化；

第三是对企业外部资源的利用，例如实现企业间的供应链管理、客户关系管理等；

第四是通过因特网，在同业、在上下游企业间开展贸易和业务协同，以资讯的即时交互实现资讯共用，减少中间环节、消除资讯障碍；

第五是以资讯流向资金流、物质流递进，以资讯平台向交易平台升级，积极稳妥地开展电子商务。

 

*企业间的电子商务将会自我重整–「生命自己会寻找出路」

 

*把关于网际网络的谬误想法一次列出来 :

   a 迷思一：网络无国界

   b 迷思二：在网络上面开店，因为省去实体店面所以成本较低

   c 迷思三：网络店面的规模足以跟实体商店抗衡.

 

*eBay在全球各地都以维持50%的成交率为目标，因为若成交率超过50%表示卖家不足，低于50%则是买家不足，目前，台湾eBay网站的成交率则是超过10%的

目前所有的电脑萤幕介面，包含桌上型电脑、平板式电脑、PDA等等，其解析度大半只有

 

*DPI(Dot Per Inch，每英寸多少点)，是不适合长时间阅读的(一般的书籍至少200 DPI以上

传统的CD行销方式已死，未来唱片市场的趋势，是网上单曲行销

 

*传统的直效行销，用户收到广告邮件之后的响应比率大约是2%左右。相信所谓的eDM，客户的一般响应率也不会超过2%。网络行销已经到了必须要摆脱这种短线作法而进入品牌操作阶段

 

*电子商务网站最常用的招数，就是刊登广告，利用会员电子报促销。