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如何「忙」而不「盲」?

2006年5月16日


新的一年開始,一方面要總結過去一年的事情,另一方面又要規畫未來一年的工作,怎麼做才能「忙」而不「盲」呢?今日管理(Management Today)雜誌建議,向過量的工作宣戰的小秘訣:

1.集中注意力。仔細檢視自己的工作安排,清除混亂的部份。


2.讓你的時間真的是你的時間。握有自己時間的主導權,答應替別人做事時要謹慎。


3.能夠捨得。要做好所有的事情是不可能的,不要為自己安排根本沒有時間去做的工作。


4.擬定一份統一的計畫。列出一份必做的統一事項表,比一大堆沒有組織的便條紙,四處散亂地提醒自己該做什麼事情有效率。


5.排出事情的優先順序。下個鐘頭、明天、下禮拜,哪些事情是最重要的,選定優先要做的事項,剩餘的時間才留給比較不緊急的工作。


6.拋棄依賴者。工作團隊中是不是有人需要你花時間,才能完成他們的工作?如果有,提供這些人能夠獨立解決自己問題的資源,這樣做一來可以增加他們的自信,二來也可以為自己省下一些時間。


7.減少自己的工作負擔。手上的工作是不是有別人可以幫忙?例如,有沒有人可以先幫你擬草稿?有沒有人可以代替你先去會見新客戶?把別人可以代勞的工作分派出去,將寶貴的時間留給非自己親自做不可的事情上。


8.將大工作細分成小工作。將一項大型工作細分成幾個部份,必要的時候才完成其中的一個部份,而不是掙扎著一次完成所有的工作。


9.跟別人分享工作內容,確保大家都了解。一項工作在一開始時就邀請別人參與,在工作進行中才比較有可能獲得他們的支援,將來需要他們加入協助時,也才不需要再投資時間向他們解釋。


10.由別人安排時間。研究顯示,一項工作需要多久的完成時間,由別人估計會比由自己估計正確。


11.開始動手做。排定工作計畫之後,就趕快著手去做。

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