很多时候,会碰到人们的疑惑,太强调个人不是会破坏团体协作吗?个人太独立自主,人际之间的沟通协调就很困难了呀!怎么会是要强化个人,让他们能独立自主,散发个人自尊来凝聚团队,发挥影响力呢?自尊的极致,就是自谦! 对自己选择的诚敬,才能体现自尊。以全然负责的态度,主动的运用与创造外围的各项资源,包括物质、资金、环境、关系……等资源,做成自己期待的结果、或达成被交付的使命。透过天性与特质的发挥,激发个人独特的感染力;经过价值观、使命感的实现,发挥影响力。所以,自尊,是以自己为主体,拥有着转动世界的气魄与担当。 然而,透过天性与特质来成就自己,完成任务与使命,十之八九并不是一个人独自可以完成的,而是需要有人与人之间的合作,需要有天时地利的配合。越是成就大的人,越会发现自己的力量太渺小了,必须有团队的协作、上天的恩典、环境的育成。他会知道自己所完成的事务,是有许多人在幕前或幕后共同努力的结果,同时也是上天祝福的结果,心中存在着许多感激,内心油然而生的是谦卑与感恩。反映到处事的态度,就是自谦。 如同企业经营的成功,决不可能只是老板英明而已,必然是同仁们的投入,顾客的支持,供货商的配合协作…,才有可能成就事业。比如,日本经营之神松下幸之助面对成功的时候,都认为是自己的运气太好了,那么多的因缘俱足来帮助他的成功。反之,当事情不成功的时候,他会认为是自己努力不够,在那么多因缘的帮助下还没做好,一定是自己努力不够。在人与人之间的关系,也是如是。 拥有独立自主的主动权的人,面对人际问题出现的时候,则会承担起问题的全部责任,寻求解决之道。因为,透过自尊,承担起转动自己世界的责任,那是上天下地唯我独尊的气魄。他会愿意承担以实际行动,来转动人际关系的责任,重新建立好的工作关系。然而,对于自尊不足的人,每当发生人际问题的时候,常会开始找替罪羊,想把责任归罪到自己以外的地方或人员。其实,当他把责任归给别人,就是把对自己的主动权交付给对方,矮化自己,让对方决定你自己的命运。 如同,每当你想指责别人时,尤其夫妻之间或关系密切的合作伙伴,当时的内心状态,常常是期待别人主动的弥补自己未能主动作好的不足,是带着依赖的心理的反应,而不想承担自己未能注意或未尽全力做好部份的后果。所以,当你真的说出指责的话之同时,就是争吵的开端。那是自傲的态度,不平等的心理作祟。 反之,当你看到人际之间的裂痕发生之同时,主动的承担起自己的责任,不管是做些弥补动作、或是直接道歉、或是指明自己的责任后,邀约一起讨论解决之道,则人际或工作关系的量痕就不会扩大,处理的好,反而形成更坚实的工作关系,与培养出具革命感情的工作默契。这是自尊的实现,透过反思发现自己的不足,而更能以自谦的处事态度来对待外围的人与事,自己也跟着团体一起成长,工作好关系也油然而生。 原来,自尊与自谦是一体的两面,在本质上是相同的内涵,都是要尽自己的天性与长处,来成就世间的事业! 因此,发展自己的方向与检查自己成长的指标,就是反问自己:我的自尊成熟吗?我能自谦吗? 检验团体成熟的指标,与建立工作好关系的努力方向:团体中的每个人,自尊成熟吗?都有自谦的表现吗?
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