自尊与自谦








自尊与自谦

右键单击此处可下载图片。为了帮助保护您的隐私, Outlook 禁止从 Internet 自动下载该图片。 冯仁厚/群仁管理顾问公司总经理

 

“唉!如果我可以自我选择的话……。”这是不是常听到的、或你常会说一句话?

 当你发觉不是你在掌控你的生活,而是某些在你生命中扮演重要角色的人,在主导你的生活。这些人可能是你的老板、你的父母小孩、你对他们有责任或你不想让他们失望的人。于是,你必须放弃许多机会,改变自己的生活顺位,就是这些人让你无法实现自己梦想中的生活。

 如果有人告诉你,你现在就可以去做你最想做的事情,而且你原本一直都可以如此做,你会不会更大声地回答他:“这怎么可能?”,或更直接的回答:“这不可能!”

 其实,当你平心静气的时候,就会发现这些结果,终究还是你自己的选择,那是可能的!

 在选择的过程中,没有被选上的每个选项,也都有着机会成本。因此,所有的选择,都必须要承担后果的。人们自以为可以逃避承担选择的后果,却不自觉的在逃避过程中把自己矮化了。在把自己矮化的当下,也就失掉了自己的自尊与自信。对于失掉自尊与自信的人,其对自我的伤害是,人逐渐感觉渺小,失落了人际关系中的平衡点。

 什么是自尊?

 自尊,不是自傲。自傲,是把自己的心理地位,抬的比别人高,自以为比别人多些什么,在心理上与其它人并不平等。自尊,则认为自己是可以的,是有能力的,拥有自信,也在心理上是与其它人是平等的。

 自尊,是能够掌握自己的生活,不再让别人掌握你的方向盘。自己决定不要让别人影响你的生活,这里有自由也有责任。

 活在自尊的国度里,就会感受到,没有人的权力临驾在你之上,除非你愿意授给他们某些权力,每天你都可以重新决定自己的生活与处境,你做任何事情都是自愿的。除了你自己之外,没有人可以强迫你。所有的结果,都是你选择的,你过你自己的生活,独一无二的生活。

 自尊,是你可以走自己的道路,为自己所做的事负责。自尊,是勇敢的面对问题,不怕受伤害,勇于自我承担。一切是你自己选择的,你随时都可以改变心意与方向,完完全全的掌握了自己的主动权,也完完全全的为自己选择的后果承担责任。

 同时,自尊,是知道自己的天性、擅长什么,也依天性与长处发展自己,从而过个充实与幸福的生活。自尊,是以积极行动、自我负责、以及果断决定的成就自己。并在成就自己的过程中,散发出感染力成就别人,让外围的人受到感动,透过自尊发出影响力的光芒。

 在认知自尊的影响力之后,看到周边比比皆是相应和的例子。

 有位马来西亚的老朋友华先生,在过去18年来,努力投入马来西亚华人心灵成长的教育,创立了温馨苑开办“积极自我开拓”课程。在辛苦开创过程中,为求理想的完成,一直到现在都是拒绝别人的捐助,以自力更生的方式,持续在作用温暖点燃生命火花的工作。到目前有1万多名学员受过训练,有许多志工朋友加入他的行列,他更近依不开办青少年的“积极自我开拓”课程,以从青少年成长过程中,协助个人成长与华人社会的发展。

 在台湾,有位师范学院毕业的朋友,却走入企业界做企管讲师,专门从事企业内部讲师的教育训练,期待以人文精神种子的散播,尽一己之力协助台湾企业的发展,最近得到母校颁予杰出校友奖。另一位朋友学的是管理科学,却从大学毕业之后,由于对音乐的热情,就走入音乐制作的领域,从事文化音乐与心灵音乐创作与出版的工作。十余年下来,他们公司几乎每年都得到台湾金曲奖的肯定,这几年连国外的同业,都对他们的成就塑起大拇指的赞许。

 这些都是从自我天性的发展、成熟过程中,承担自己选择的责任,建立自尊凝聚团队,散发出影响力的印证。

 因此,要建立享受工作好关系的团队,关键的要素,不是让每个人放弃自我个人,或把个人的独特性去掉,反而是要让每个个人成长成熟,建立自尊,进而发展出有个人特色的自我,透过自尊散发出他独特的感染力与影响力,才是成熟团队的首要功课。

 因此,要享受工作好关系的基本功课,就是回头反思自己:我的感染力是什么?我的天性、特长发展成熟了吗?我能独立自主吗?我能透过自尊而发挥影响力吗?

 

 很多时候,会碰到人们的疑惑,太强调个人不是会破坏团体协作吗?个人太独立自主,人际之间的沟通协调就很困难了呀!怎么会是要强化个人,让他们能独立自主,散发个人自尊来凝聚团队,发挥影响力呢?

自尊的极致,就是自谦!

 对自己选择的诚敬,才能体现自尊。以全然负责的态度,主动的运用与创造外围的各项资源,包括物质、资金、环境、关系……等资源,做成自己期待的结果、或达成被交付的使命。透过天性与特质的发挥,激发个人独特的感染力;经过价值观、使命感的实现,发挥影响力。所以,自尊,是以自己为主体,拥有着转动世界的气魄与担当。

 然而,透过天性与特质来成就自己,完成任务与使命,十之八九并不是一个人独自可以完成的,而是需要有人与人之间的合作,需要有天时地利的配合。越是成就大的人,越会发现自己的力量太渺小了,必须有团队的协作、上天的恩典、环境的育成。他会知道自己所完成的事务,是有许多人在幕前或幕后共同努力的结果,同时也是上天祝福的结果,心中存在着许多感激,内心油然而生的是谦卑与感恩。反映到处事的态度,就是自谦。

 如同企业经营的成功,决不可能只是老板英明而已,必然是同仁们的投入,顾客的支持,供货商的配合协作…,才有可能成就事业。比如,日本经营之神松下幸之助面对成功的时候,都认为是自己的运气太好了,那么多的因缘俱足来帮助他的成功。反之,当事情不成功的时候,他会认为是自己努力不够,在那么多因缘的帮助下还没做好,一定是自己努力不够。

在人与人之间的关系,也是如是。
 
 拥有独立自主的主动权的人,面对人际问题出现的时候,则会承担起问题的全部责任,寻求解决之道。因为,透过自尊,承担起转动自己世界的责任,那是上天下地唯我独尊的气魄。他会愿意承担以实际行动,来转动人际关系的责任,重新建立好的工作关系。然而,对于自尊不足的人,每当发生人际问题的时候,常会开始找替罪羊,想把责任归罪到自己以外的地方或人员。其实,当他把责任归给别人,就是把对自己的主动权交付给对方,矮化自己,让对方决定你自己的命运。

 如同,每当你想指责别人时,尤其夫妻之间或关系密切的合作伙伴,当时的内心状态,常常是期待别人主动的弥补自己未能主动作好的不足,是带着依赖的心理的反应,而不想承担自己未能注意或未尽全力做好部份的后果。所以,当你真的说出指责的话之同时,就是争吵的开端。那是自傲的态度,不平等的心理作祟。

 反之,当你看到人际之间的裂痕发生之同时,主动的承担起自己的责任,不管是做些弥补动作、或是直接道歉、或是指明自己的责任后,邀约一起讨论解决之道,则人际或工作关系的量痕就不会扩大,处理的好,反而形成更坚实的工作关系,与培养出具革命感情的工作默契。这是自尊的实现,透过反思发现自己的不足,而更能以自谦的处事态度来对待外围的人与事,自己也跟着团体一起成长,工作好关系也油然而生。

 原来,自尊与自谦是一体的两面,在本质上是相同的内涵,都是要尽自己的天性与长处,来成就世间的事业!

 因此,发展自己的方向与检查自己成长的指标,就是反问自己:我的自尊成熟吗?我能自谦吗?

 检验团体成熟的指标,与建立工作好关系的努力方向:团体中的每个人,自尊成熟吗?都有自谦的表现吗?