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品质管理嘉言

2006年8月25日

品质管理嘉言


 


1 通过预防缺点可以使你致富。


 


2.改变心智是最难的管理工作,但它正是金钱和机会的隐身之处。 


 


3.一个组织除非每一次都能正确地按照所说的去做,否则不可能赢得客户的尊重和业务。 


 


4.真正费钱的是不符合要求的事情—如果第一次就把事情做对,那些浪费在补救的工作上的时间、金钱和精力就可以避免。  


 


5.传统的智能说,错误是不可避免的。一旦工作标准这样要求,这种自我满足的预言将成为现实。 


 


6.品质其实仍可用世界上最古老、最权威的衡量工具-「金钱」来评价,否则谈品质,就是空洞和毫无意义的事了。 


 


7.大多数公司不到难以生存的时候不会认真考虑品质问题。


 


8.企业管理层是造成品质不良的最大原因,要有效地达到品质管理的目标必须由最高管理层做起。  


 


9.品质出现问题的根源在管理层,不在工人;管理层不但是解决问题的关键,而且根本是造成问题的主因。


 


10那些成功地进行了文化变革的公司都认为:品质就意味着「符合要求」。


 


11 人是会犯错的,特别是有些人竟期望自己每天犯一些错误,而且犯了错误也满不在乎。可以说,这些人已接受了一种标准,即要求每天犯点错误,以证明自己仍属于人类。


 


12 开始踏上确定之路就是识别出我们自己造成的问题、并能找到预防它们产生的方法。


 


13 人们经常把设定目标当作是一件很隆重的事情,其实它只不过是日常生活与交谈中很平常的一部分。


 


14 正式的改正行动系统的观念,就是让每一个人习惯于解决和预防问题,而不是学着与问题为伍。

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