1在这个更“平”的世界里，企业和个人将能够更成功地协作、竞争，不管其规模大小，也不管他们身在何处。

 

2 “世界是平的”，主要指贸易和政治壁垒的减少、数码革命的急剧发展，这一切都使得地球上亿万人同

   时做生意，甚至同时做任何其它事情。

 

3 世界全球化分为三个阶段，使用了网络的术语来表达：1.0版、2.0版和3.0版。

   a.　全球化的第一阶段1.0版，是从1492年哥伦布发现美洲大陆到1800年之间，这一阶段的驱动力是人力、马匹和帆船，欧洲国家凭借军事力量在新大陆寻找机会，世界从“大号”变成了“中号”。

   b.　第二阶段2.0版，是从1800年到2000年之间。跨国公司借助蒸汽轮船、铁路、电报电话和电脑，在全球确立自己的经济地位，世界从“中号”变成了“小号”。

   c.　自2000年之后, 全球化的第三阶段3.0版。世界从“小号”变成了“极小号”，互联网是决定性的

      技术因素，软件和网络成为这个阶段全球化进程的主要动力，赋予个人进入全球性合作和竞争的

      力量。随着个体主导全球化时期的到来，“竞技场变平了”。

 

4 “碾平”世界的十大“碾平机” :

   碾子一，1989年11月9日柏林墙的倒塌。       碾子二，1995年8月9日网景（Netscape）上市。

   碾子三，工作流程软件的应用。                 碾子四，开放源代码。

   碾子五，外包，造就如今的“外包天堂”印度。   碾子六，离岸生产，造就如今的“制造工厂”中国。

   碾子七，沃尔玛式的供应链。                   碾子八，UPS式的内包。

   碾子九，如Google、雅虎和MSN网页搜索式的信息服务。碾子十，为“碾平机”增压的技术类固醇。

 

5 就企业而言，该如何因应扁平的趋势？

   a. 当你感到世界扁平化了，别试着盖墙挡推土机，而应该拿把铲子自我掘平。

　 b. 小公司要敢于往大处着眼，迅速掌握有利于分工合作的新工具，以便发展得更快更远、更宽更深。

　 c. 大公司要保持小公司弹性与自由，让客户有更大的挥洒空间。

　 d. 如今每个行业都变得太复杂，没有公司得以独力作业。所以最好的公司就是最好的团队合作者。

      扁平化的世界里，愈来愈多的生意是透过公司彼此或内部的合作来完成的。

　 e. 优质企业的保健之道就是常做胸腔Ｘ光，在健检时辨识并强化自己的利基，然后将差异化不高的业务外包。

　 f. 好公司采行外包是为了取胜、而不是为了瘦身。外包让他们能更快、更经济地创新。从而快速成长、抢占市场、雇用更多专家，而不是为省钱而裁员。

　 g. 把业务外包的经理人不都是吃里扒外的家伙，他们也有理想主义者。

 

6 世界上隶属某一个全球供应链的任何两国，只要还在相同的供应链里，如戴尔之类的，就不会真的开战。

 

7 值得有志创业者的参考：

   a.创造意义。创办公司最好的理由就是创造意义─发明使世界更美好的产品或服务。因此你的第一项

     任务就是决定你如何创造意义。

   b.创造格言。经营理念不见得每人都熟记─更别提实践它。相反的，你应该从你的意义中创造出一句

     格言。如此一来你将使整个团队朝正确的方向前进。

   c.着手进行。开始创造并提供你的产品或服务。任何能创造产品与服务的工具你都可以考虑看看。别

     光想着高谈阔论、振笔疾书和发展计划。

   d.界定经营模式。不管你将要创办的是哪种公司，你都要想出个办法赚钱。就算你有最棒的点子或是

     最好的技术、产品以及服务，少了经得起考验的企业模式，这些都不能持久。

   e.织一张垫子–阶段性目标、假设与工作项目。列出必须达成的主要目标；明列于经营模式内的假设；

     以及为创办公司而必须完成的工作项目。如此便能使一切井然有序，使你的公司即使在忙乱中可依常轨运作。

 

8  健脑操 : 比如合上眼淋浴、看倒数、饮食健康、做运动、睡眠充足、背窗体及玩“数字”游戏等。

    改变日常生活模式，便可明显地提升智商。

    . 建议每天坚持锻炼大脑。包括玩数字游戏、蒙着双眼在家中走及用不常用的另外一只手操作鼠标、

      跟着指示安排作息时间。

　　. 越来越多证明，通过提高记忆力、增加空间感、做些反常态的事情以及合理安排饮食等可改善大脑

      功能，令人变得更加聪明。

 

9 尽管大型主机本身在IBM公司销售收入中的比例不到5%，但与大型主机相关的硬件、软件、服务业务

   为IBM公司贡献了四分之一的收入，而更加重要的是，它还为IBM公司带来了大约一半的运营利润 ;

   在全球范围内正在使用的大型主机的数量仅仅占大约十年前的一半