有透明化的财务
2005年10月10日
*网路产业的泡沫化来得正是时候，不但让亚马逊得以暂停扩张脚步，更避免因财务恶化而关门的危机
*通用汽车公司近日与在线教育机构UNext.com公司签定协议，由后者为通用的8.8万名管理人员编制电子教育课程，其内容包括财务、市场营销、人力资源到生产技术等，当然也有 MBA ;据估计通过上线学习方式，仅学费一项就可为通用公司的经理教育预算（年金额达2500万美元）节省下 400万美元。
*会踩到地雷，大部分都是我们这些年轻小伙子。对经营分析他会，但是看人他不会，他们不知道经营者会挪用公款，会用假的财务报表。
*如果科技是新经济的引擎，那么财务就是它的燃料。
*在「绿色硅岛」的构想中，主要包括「知识化」、「公义化」和「永续化」三大内涵。建设知识化绿色硅岛的目标，是以10年发展为目标的长程计画，希望让台湾成为新兴产业创业的乐园，成长产业扩张的基地，以及传统产业研发、行销与财务管理的营运总部。
*「公司治理」的关键，除了要有透明化的财务、内部的稽核、诚信的经理人，还要有健全董事会，因为董事会可以独立监督公司与最高经理人，进而提高公司整体的经营绩效。
*技术还是创造财富的关键，企图靠操作财务杠杆、股票及行销手法是行不通的！
*主要的吓阻策略:行销吓阻、生产吓阻、财务吓阻、科技吓阻、管理吓阻.
*领导人必须能改变自己的看法,从不同的观点来看企业,例如:产品观点、财务观点、生产观点、销售观点、他人的观点等等.
*对年龄在35至59岁的人而言,最大的隐忧则是退休时的财务状况.
*让专业经理人掌管行销、财务等专业领域,而安排家族成员担任稽核、行政工作,两方面相辅相成.
*商场败绩,粗看之下似忽是产品、行销或财务上出了问题,但进一部观察,可能与领导者之间的不和关连甚大
*七项基本经销机能是:销售、广告、财务、存货、服务、实体的配销及顾客和竞争者情报收集.
