攸关创业成败的十个基本问题

*成功的正面意义:
　1.成功显示能力卓越      2.成功表示拥有自知之明
  3.成功利人利己          4.成功乐趣无穷

*凡是要能获致成功，必需经历三个阶段：
   a.「自我认定」(TO BE)。人们的需求与价值观是何等的繁复，因而唯有先确定要追求什么。
   b.「全力以赴」(TO DO)。定位清晰，目标明确
   c.「所获所有」(TO HAVE)。

*攸关创业成败的十个基本问题
    一、你是否具有一个能够振奋人心的愿景？这个愿景必须是远大且清晰的，除了能使自己兴奋，也能激发他人追随你一起创业的意愿
    二、你是否具有强烈的创业企图心？唯有强烈的企图心才能化为持久的行动与坚持的毅力，没有强烈企图心的人恐怕是不太适合创业，这点创业者自己必须先要三思。
    三、你是否勇于承诺愿意承担风险与愿意吃苦耐劳？能够勇敢的在公开场合向大众做出承诺的创业者，他的决心与行动力就不会令人质疑。
    四、你是否看到一个具有潜力的市场机会？必须是一个潜力够大，且在可见的未来能够被实现的市场机会，当然也需要能够大略估计实现市场潜力所需要的时间与资源条件。
    五、你是否提出一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想？这个创业构想也必须要具有一定程度的创新以及能带来市场竞争优势。
    六、你是否发展出一个能够创造利润的创新经营模式？而且也需要能够描述经营模式中顾客接口、核心策略、资源能力、价值网络各要素的内涵与创造利润的可能方式。
    七、你是否拥有足以判断产业相关技术与产品发展的专业能力？
    八、你是否拥有足以经营管理一个新生企业发展的经验与能力
    九、你是否拥有足以带领团队前进的领导与沟通能力？
    十、你是否拥有能够协助企业取得各项必要资源的网络关系能力？

*成功的三要素：第一是苦干，第二是坚持，第三是丰富知识。

*知识管理要想成功，便得要提供方法让内容使用者参与它的建构。

*我发现多数成功者都是趁着别人虚掷光阴时，而大步超前。

*成功的企业是能创造未来，而非追随未来。如果你是后者，代表你已经慢人一步。

*成功企业的背后，有人曾做过勇敢的决策。

*一个世界是激烈，甚或是残酷的竞技场，要成功就要有胆识。

*成功方法有75﹪~ 80%靠领导，有20% ~ 25%靠管理。

*应对周围人员和气、谦虚 ; 财务的成功也是双面剑