*一位具有勇气的领导者才是决定成功与否的关键所在。

*公司有一个比赛，鼓励公司的资深员工说出为何西南会成功的亲身经验故事，将公司的优良文化传承

*不成功的人总是在做大事时十分草率，像个赌徒，做小事时却犹豫万分，相当「磨菇」。

*教育家。我不是什么红顶商人，就是因为当教育家困难了，所以我觉得努力的价值也比较大，万一成功的话，欣喜也比较多

*「未来已经发生了，只是分配得不均匀罢了！」可能尚未发生在你周遭，但可能已发生在其它地方。革命者是「知识套利」（knowledge arbitrage）的专家，能透过准确的洞察力，把最先进的成功模式，套用到最落后的地方

*会造成自杀成功的关键因素并不是忧郁心情，而是「无望感（hopelessness）」和「冲动性格」

*其实做生意最要紧的是专注。我们要问的是：有什幺是不需要做的？怎样才可以做少一点？做得越少，越专注，力度便越大，成功的机率也越高！

*常常有人问我成功的原因为何，我想我「收讯」的能力已培养了很多年. 好的收讯者要全神贯注的聆听，其实阅读也是一种收讯，须要全神贯注及去除心理包袱的虚心。

*常向光明、快乐的一面观看，那就是我一生成功的秘诀。

*一个在同侪中卓越成功的人，他一定在早期的生活中认清了目标，而不断地向那目标致力

*书与朋友是他今天能获得所谓成功的关键。

*成功者都有共同的特征，其中之一就是他们拥有好的习惯。

*成功的企业应该要以顾客为中心，为顾客提供任何能够解决问题的产品与服务。

*中钢除了自己的产品，也由世界各地进口品质好价格低的钢材，供应客户，中钢将自己提升为「工业原料的知识中心」，不论是商情报价或系统整合，都比单纯的「制造者」更具有竞争优势，而且更不容易被对手取代。这就是整合资源的成功典范。

*判断一个营运模式(Business Model)会不会成功，只看两点：一是符合经济学原理；二是不违背人性

* 不断学习，是迈向成功的不二法门。至于该学什么？只要有兴趣就去学

*成功三部曲：策略、決心、方法，加上有好的人才與組織去執行。

*成功的去垂直化，倚赖生产制程的标准化，共享的标准化平台、更准确的沟通品质，长期的信任和合作关系。在全球化与去垂直化的国际市场中，唯有能够掌握核心竞争力的企业，才能获得最大的利基。

*注意运动和饮食，减肥成功指日可待，不需天时、地利、人和的配合。

*“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯，1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂，使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝；成功的用人习惯是催化剂，使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。

*成功是一种观念，致富是一种责任，快乐是一种权利，有了成功、财富，快乐的微笑最好

*C=A×B×D×X。其中：C=变革成功的可能性、A=对现况的不满足、B=对于变革后景况的明确陈述、 D=朝向目标的具体步骤、X=变革的成本。