*运用企画的概念:
1.定好长程目标,以及与之有关的短期目标。
2.根据目标的轻重缓急,安排优先次序。
3.搞清楚个人活动力的周期,再根据最有效的工作时间,勾勒出理想工作时间表.
4.以目标、优先次序、理想工作时间表这三块积木为基础,想好一天的计画,并将计画写下。

*有效目标的特质:
 1. 要求难度高                2.可以实现
 3. 具体而可衡量              4.有完成期限
 5.应该经过完成目标者的同意   6.写在纸上         7.具备弹性

*愿力:一种为了实现心底深处真正的愿望的巨大而持久的力量.

*求真的力量:在组织中不断相互以检验彼此最根本的假设,来追究问题的真相.

*惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力.

*测验包括: 智力测验、成就测验、性向测验和领导能力测验。

*身为部属的几个原则:
  .忠心耿耿                     .事必报告
  .迎接变革                     .珍惜上司的时间
  .勿越俎代庖                   .办事勤快
  .倾听弦外之音                 .人际关系要面面俱到
  .别怕打扰上司                 .借重要人的名衔

*把知道的事情，真正采取行动去做，才能增强你的形象

*共创经验的基石：
   a. 沟通(dialogue)                    b. 取用(access)
   c. 风险评估(risk assessment)         d. 透明(transparency)