如何创造最大的股东价值

*新世纪第三个迷思就是所谓「价值观与使命感」的问题

*文明的衰败,是由于病态地强调自己所倡导的原则所致。」,想想这几千年人类(尤其是先进国家的人类)创造了很多不错的原则(价值观与使命感),

*以通讯为中心的革命,改变了从思考、消费、沟通、生活的所有价值

*「广告价值报告」将艺人以科学化的数据作客观的分析以增进广告主了解艺人的效益 ;而成龙则因为龙种事件身价下跌六成,拱手让出宝座

*古董吸引人的主要原因之一,便是物品的本身包含了过去,有如具有生命,因此,产品所传达的意义与真正具有的价值同样重要。

*世界先进成立以来累计亏损 119 亿元,加上台积电决定撤出,终于引爆小股东的怨气:「主席(指张忠谋)应该在开花结果的时候走,不应该在花谢雕零时离开…。」台积电高达 1,860 亿元的股本,世界先进的价值不大

*共和是什么?她一方面是政治体制及制度机构的承续,同时也是象征、意义、观念和价值的多元衍生。

*从演化的观点,「自由」其实是人类一种独特且必要的生理需求,而不是基于一种形而上的想象或价值建构。

*联发科技的市场价值(market value)和帐面价值(book value,亦即股东权益或净值)之比约为20

*1990年美国企业的市场价值和帐面价值之比约为1:1到了2000年时,这个比例成为4:1,「光看EPS(每股盈余)不够,EPS只是结果,而且只是过去一年的结果,」

*IBM若非在九○年代初期转型成e-business,现在IBM这个品牌的价值势必大减

*从九○年代开始,如何创造最大的股东价值(Shareholder’s Value),被许多企业当成经营决策的依据,到现在,这几乎是个共识

*文明与价值的演化,绝对不只一种路径,只有尊重并撷取他者所长,才能丰厚自我发展

*过去免费时,没人在意iThome计算机报的阅读权,等到限制出现了,价值感才产生。

*希望有一天,中国变成像是澳洲,南非,或是加拿大那样,成为一个赞颂体力挑战,强调个人价值,与崇尚户外活动的国家,那么甘肃就可以轻易摆脱贫困的形象,实现她的梦想

*「注意力」成为一种很有价值的货币,花钱(pay money)就如同花心思注意(pay attention)一样.

*三个圆圈:什么东西是值得我们去投入(核心价值)?我们可以拿什么优势去领先?以及拿什么去

*至高无上的祈福:日本的宗教,与其说是理念和价值观的追求,不如说是将世事皆空的态度当作高雅、成熟的生活方式

*已经存在的事务,必有其存在理由和最初的价值.