*我评定一个人的真正价值只有一个标准—-看他在多大程度上摆脱了“自我”，他摆脱了“自我”又是为了什么。

*组织赖以创造最大价值的动力，不在拥有多少资产，而在于掌握多少知识。

*一个人的价值，决定于他贡献什么，而非他取得什么。

*运用知识，更能有效创造价值。

*理智有什么价值,梦想一定更重要,更令人满意.智能的喜悦还要有忧郁的时刻做代价.情感的喜悦只不过是带来小小的烦恼,不久又恢复了元气.

*领导风范，其实是一种透过对价值与资源所做的决策，而导出一致性非凡成果的能力。它也是制定策略的能力，以创造丰硕成果的差异化态度来分配有限的资源。而领导风范最重要的是执行，即是确保公司所采用的战术与每日的活动能准确地反应既定的策略。

*所谓品牌款式、价格、通路信息，说到底是为了让消费者掏钱时，感觉到更多的「附加价值」与「自我肯定」。

*今天的价值将是明天的双倍。

*价值观包括创造的、体验的、态度的三方面 :

“创造的价值”主要是指一个人能为社会利益而工作。如果我们不只是为了消遣，而且，“把自己的日常工作当作表达创造性价值的媒介，而不是当作花时间去挣钱，我们就会发现生存的一种充实而又激奋的方面……如果从创造的角度去对待我们的工作，人人都会获益。我们不但丰富了自己的生活，也使周围的人的生存得到充实。”

这种把日常生活和日常劳作一齐融合为创造性的愉悦和欢乐，人们一旦做到了，就会发现，他们还能程度不同地帮助他人也获得这种价值。他们“在这些富有责任感的活动中”，同时也就发现了人生的真实意义。

“体验的价值”，就是通过对爱情、愉悦、知识、大自然、艺术以及历史事件的欣赏活动，去发掘生活中的真、善、美以及隐藏其中的深蕴，为此，要热爱生活，深入生活的各个领域，热爱与人们交往，肯于并且善于发挥他人身上那些能够激发自身心智的东西。这是一系列的怀着渴望，怀着热情所获得的体验价值。

“态度的价值”，就是坚持以正确的态度对待生活。“比如，只要可能，我们就应该回避苦难，但假如我们面前是无法逃避的苦难，我们就应该努力使苦难成为自己生活中的一种推动力量。承受苦难使人崇高，只要有自己的目标，我们就有力量去承受苦难而不被压垮。如果我们遭受的苦难对他人或对某一重要的事情有利，那么我们就责无旁贷地承受它。”磨难是良师，可以使人格变得深邃而成熟，是人生良性发展的有利激素。没一个人都有自己独特的命运和贡献，没个人又都有责任认识自己的这种作用和履行自己的义务。

*你可知道，人类老是高估了自己所没有的东西之价值。

*各种有价值的举止，不外乎基于信仰的行为。

*玩世不恭者知道一切事物的价格,却不知一件事的价值.

*所谓的竞争力，简而言之就是学习力。
　 a. 个人竞争力─领导。                b. 企业竞争力─管理。
   c. 产业竞争力─创新。             　 d. 全球竞争力─跨越。

*每一个人要思考一件事，付你薪水的，其实不是你的老板，或是你的公司，而是你自己。意思是说，每个人的“价值”，是自己创造的。

*价值观内容
  信念 : 内在自我意像 →  促成尊严的自我雕塑  (企业人、 脑袋人、 悟道人、 福音人)
    1. 动:   勇敢、自信、体健、勤劳、 轻快、绩效、富裕
    2. 静:   节制、秩序、祷告、纯素、 怡静、简朴、超脱
    3. 人际: 感激、原谅、尊敬、诚恳、 仁慈、幽默
    4. 心灵: 乐观、快乐 积极性思考、记忆力、创造力