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生命力的培养与潜能开发

2006年5月10日









 


一. 课程
                                                                  
1. 课程主旨
   .  提供学员获致稳定的情绪、认识自我、肯定自我进而激起生命力的爆发.


2. 课程进行
   .  提供学员自我察觉、体验之训练


3. 课程内容
   .  第 1 天
      .  伟大的奇迹: 回到原点、重新思考
      .  自我精练: 猜猜我是谁
      .  自我探索: 烙印的过程、拥有什么礼物
      .  活用心灵: 上天下地寻深感
      .  伙伴关系: 让自己的存在、有益他人
      .  回顾成长: 化负面为正面, 擦乾眼泪站起来


   . 第 2 天
      . 解开心结: 放弃是唯一的失败
      . 卓越领导: 欣赏、感恩、活用自己、善用别人
      . 人生宗旨: 目标锁定, 走出自己的路来
      . 拥抱新生命: 跨越沟通障碍, 刻划成长第一步
      . 投入目标: 信念的招唤、力争上游
      . 众里寻他千百度: 明白心的智慧
      . 爱: 开放的接受, 活在更多的光明中


二. 個人能力:以下這些能力決定我們如何管理自己 
 
A. 自我認知( Self awareness)
 
1. 情緒的自我認知:瞭解個人情緒及情緒所造成的影響。 
2. 精確的自我評估:瞭解個人的長處及限制。 
3. 自信:對自我的價值及能力感覺良好。 
 
B。自我管理( Self management)
 
4. 情緒自我控制:能掌控不安定的情緒。 
5. 表裡一致:誠實、正直、值得信賴。 
6. 適應能力:碰到環境變化時能夠克服障礙、跟著應變。 
7. 成就動機:具有自發的動力,改善個人表現,以達到個人設定的卓越標準。 
8. 主動性:隨時準備掌握機會、付諸行動。 
9. 樂觀:能看到事情的光明面。 

三. 社會能力:以下這些能力決定我們如何維繫關係
 
A. 社會認知( Social awareness ):
 
10. 同理心:能感知到別人的情緒、瞭解別人的期望、能主動掌握他們關切的事情。 
11. 組織認知:能察覺組織的輿論風向、決策網路、及政治風向。 
12. 服務:能察覺部屬、客戶或顧客的需求,並加以滿足。 
 
B. 關係管理 (Relationship management):
 
13. 激勵式的領導:以振奮人心的願景進行領導和激勵。 
14. 影響力:運用策略說服他人。 
15. 發展他人的能力:透過引導及回饋增強他人的能力。 
16. 作變革的觸媒:主動偵測、佈局、引領大家走向新方向。 
17. 衝突管理:協調不同的聲音。 
18. 建立連結:培養並維護人脈。 
19. 團隊合作:建立團隊及合作關係。

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