八○后，一半已经踏入职场，还有一半即将进入。 

这群二十岁到三十岁的年轻人，在未来十年，将在职场、消费领域执掌发声筒，矛盾的是，所有人都摩拳擦掌准备赚这群八○后的荷包，同时间，大家却对这群职场新兵无计可施，大家都说，这是史上最难管的一群人！ 

过去，管理学所教的制度设计，被这一群八○后弃如敝屣，企业最重要的两根「胡萝卜」－「升官」与「加薪」对他们完全失灵。 

根据今年104人力银行所做的调查，有高达45％的年轻人，在今年找到工作三个月内，就又离职；还在工作岗位的新鲜人也有超过70％开始考虑要离职，这种高离职率，已经让「游牧族」，取代「草莓族」，成为八○后的新代表词。 

「他们，不再忠于公司，而是忠于自己的专业，」城邦媒体控股集团人资长周淑仪说，对他们来说，目标不合，就难成团队，要让他们甘心，先从目标认同做起，我们说他们态度老是懒洋洋，但碰触到他们的核心价值，你可能不用给一毛钱，就能让他们动起来。 

以下是企业对这群八○后的普遍描述，且看八○后如何解释…… 

一、遇到问题就逃跑，受挫力超低。 

八○后：工作是让自己快乐的方式之一，如果这里让我痛苦，我为何要忍受？ 

二、开会意见一大堆，服从性很低。 

八○后：网络既有的经验知识那么多，可能你这东西是死胡同，难道我要照做？ 

三、讨厌加班，总说工作生活要平衡。 

八○后：我的人生，不是只能靠工作成就来定义，我还需要发展其它的身分。 

四、一天到晚跳槽，加薪也留不住人。 

八○后：我是对我的事业生涯忠诚，不是对你的公司忠诚，有更好的舞台，我当然要走！ 

五、计算机屏幕不是Facebook就是MSN。 

八○后：就像你抽烟、需要休息一样，而且很多工作的合作线索，我也是在Facebook上找到的啊！ 

六、总说上班要弹性、能不能不打卡。 

八○后：重点是能否把事情做完？有了计算机、手机，随时能工作，为何要到公司「表演」工作给你看？ 

七、稍有一点点成就，就想快速升迁。 

八○后：跟玩游戏一样，打到怪，就立刻晋级，这样才公平，谁有实力就是老大，管你是老头还是小孩？ 

最新一族–游牧族！

 

八○后，一半已经踏入职场，还有一半即将进入。 

这群二十岁到三十岁的年轻人，在未来十年，将在职场、消费领域执掌发声筒，矛盾的是，所有人都摩拳擦掌准备赚这群八○后的荷包，同时间，大家却对这群职场新兵无计可施，大家都说，这是史上最难管的一群人！ 

过去，管理学所教的制度设计，被这一群八○后弃如敝屣，企业最重要的两根「胡萝卜」－「升官」与「加薪」对他们完全失灵。 

根据今年104人力银行所做的调查，有高达45％的年轻人，在今年找到工作三个月内，就又离职；还在工作岗位的新鲜人也有超过70％开始考虑要离职，这种高离职率，已经让「游牧族」，取代「草莓族」，成为八○后的新代表词。 

「他们，不再忠于公司，而是忠于自己的专业，」城邦媒体控股集团人资长周淑仪说，对他们来说，目标不合，就难成团队，要让他们甘心，先从目标认同做起，我们说他们态度老是懒洋洋，但碰触到他们的核心价值，你可能不用给一毛钱，就能让他们动起来。 

以下是企业对这群八○后的普遍描述，且看八○后如何解释…… 

一、遇到问题就逃跑，受挫力超低。 

八○后：工作是让自己快乐的方式之一，如果这里让我痛苦，我为何要忍受？ 

二、开会意见一大堆，服从性很低。 

八○后：网络既有的经验知识那么多，可能你这东西是死胡同，难道我要照做？ 

三、讨厌加班，总说工作生活要平衡。 

八○后：我的人生，不是只能靠工作成就来定义，我还需要发展其它的身分。 

四、一天到晚跳槽，加薪也留不住人。 

八○后：我是对我的事业生涯忠诚，不是对你的公司忠诚，有更好的舞台，我当然要走！ 

五、计算机屏幕不是Facebook就是MSN。 

八○后：就像你抽烟、需要休息一样，而且很多工作的合作线索，我也是在Facebook上找到的啊！ 

六、总说上班要弹性、能不能不打卡。 

八○后：重点是能否把事情做完？有了计算机、手机，随时能工作，为何要到公司「表演」工作给你看？ 

七、稍有一点点成就，就想快速升迁。 

八○后：跟玩游戏一样，打到怪，就立刻晋级，这样才公平，谁有实力就是老大，管你是老头还是小孩？