听欧德宁说话，真的很「平实」，没有惊人之语，套句媒体人常用的形容词：缺少「可做标题的话」（quotable quote）……但他是一个带着组织迈向新领域的大将军，别被他外表骗了！

 

请跟英特尔美国总部讲，在客座总编辑的办公室会谈时，希望能够有比较活泼的画面，创意一点的，符合『跨界思考』这个主题。」八月下旬，当我们跟十月的客座总编辑欧德宁敲定他想做的主题之后，我请资深撰述旷文琪进行「总编办公室」单元的拍照沟通。

结果，一个礼拜后，文琪回报：「他们说，他没有自己的私人办公室！」

「啊！那他在哪儿办公？这么大一间公司的执行长，怎么会没办公室？！」我一头雾水又狐疑。

 

跟员工一起坐在隔板之间办公

「这是英特尔的传统，ＣＥＯ跟大家一样，坐在隔板隔间中。」「虽然是大一点的隔间，但空间好像比你的办公室还要小。」文琪露出莞尔的笑容。「啊？！」我看了看自己狭小混乱的地方，比这还小？

就这样，还没出发前往硅谷，欧德宁已经在我心中留下一个特别的印象。

 

等真正亲临现场，见到他本人，我不得不说，他还真像一位坐在隔板间中的「普通」工程师。穿着没打领带的格子衬衫，笑容腼腆，声音柔和。听他说话，真的很「平实」，没有惊人之语，套句媒体人常用的形容词：缺少「可做标题的话」（quotable quote）。

 

我们的会谈在英特尔一间朴实无华（也是空间不大）的会议室进行。会议室外，好像迷宫般，一百七十公分高、灰色的隔板，矩阵式的排排罗列，要辨识方向，只能靠柱子上标示的「Ａ1」、「Ａ2」、「Ａ3」……。那种没有个性的空间感，跟我眼前这位看似不突出的ＣＥＯ有点相似。据说，他的位置就在Ｃ区靠窗的隔间中。

 

全凭表面印象，是会有误差的。还好，没见面之前，我先做了一点功课，发现以「唯偏执者能生存」一言著名的英特尔董事长葛洛夫，这么形容过欧德宁：「他是最能诠释英特尔冒险精神的人，而且没达成目标决不罢休。」美国媒体也曾经这么形容他：「他带领英特尔前往没有地图的新领域。」

站在隔板迷阵中，我有机会问他：「英特尔有许多传奇人物，你像谁？」他声音小小的，不是很在意的回答：「谁也不像啊。」

「那你希望自己能奠定什么样的里程碑？」我再问。这下他眼睛突然睁得很大，语气也严肃了起来：「如果我只想着里程碑，我什么事都做不好。我只希望把每一天都做好，要让英特尔每一天都比前一天更好。」

这是一个带着组织迈向新领域的大将军，别被他外表骗了！