张忠谋执教传授30年实战经验 主要的内容包括： 一、企业文化：世界级公司的意义。 二、组织：什么是好的组织，我 Read More
1998/10/07 论企业再造 企业再造﹝Re-engineering﹞ Read More
责任归属 上周讲到流体型组织中，还有一个特性就是责任归属很重要，虽然在这种组织中，每个人要多管别人的事，同位置 Read More
开发市场是经营企业最大乐趣 我前二个礼拜在美国，接触到许多人，特别是与 Read More
：激励诱因 台湾应开放股票选择权 今天开始讲Incentive（激励诱因），一般心理学家的研究，大致把ince Read More
：主管应有诚意坦白告诉属下的弱点 公司才会进步 论柯林顿谈劾案 在第一堂上课时我曾提过柯林顿的桃色风波，会是美 Read More
学习曲线谨慎应用 企业获益不浅 市场占有率重要的根据来自学习曲线，最初是在1960年代末期至1 Read More
张忠谋 ：成长占有率矩阵 产品成败一目了然 接着我想谈谈企业管理学上常常讲的成长占有率矩阵（G Read More
张忠谋 ：成功策略要掌握核心优势 经营一个公司的三大基石为愿景（Vision）、价值和策略，我已经谈过愿景和价 Read More
技工素质可影响美日半导体竞争力 核心优势可以让企业在已有 Read More
：世界级企业 影响力遍全球 国际化程度深 怎样的企业是世 Read More
：经营企业要有长期耕耘决心 接下来我花点时间来谈谈台湾企业需要的努力向，在未来十五分钟二十分钟 Read More
在台湾科技界拥有“梁山泊宋江”美誉之称的联电集团董事长曹兴诚，是台湾科技 Read More
来源：世界商业评论 时间：2005-7-29 10:55 赢家暗语：5＋12＋8＋2巴式方法大致可 Read More
1. 真实刹那的另一个说法是全神灌注2. 当我们将生命耗费在未来的准备,而非享受眼前时光,我们失去了欣赏和享受 Read More
1. 爱的唯一目的 : 促进双方心灵的成长，增进幸福感 2. 尽量相互满足五种需求层次: 生理、安全、归属、尊 Read More
「因為我是新力的董事長，所以他們說，我是『業餘指揮』。可是，從我所受的訓練 Read More
. 书籍决定信息、信息决定知识、知识决定思想、思想决定行动 、行动决定习惯、习惯决定品德、品德决定 Read More
一. 如何处理人际关系 ? 如何应付冲突 ? 1. 具有你好、我好、他好、 Read More
A. 外在仪式 1. 每周请晨一次，每次约 10 分钟 “我很美好” 的 Read More
ps. 中國官方網站中新網，以「最具中國情的台灣企業家」稱呼 1. 现代失业的人，不是因为愚笨，也不是因为贫穷 Read More
1. 当我们以为在领导别人之际，其实我们才是真正受人在引导。 2. 连续减少收益是领导者不对。即使处在不景气时 Read More
1. 一个领导者除必须建立起信赖感、授权和除去不必要的工作；重要的是创造无组织界线的新典范。 2. 企业需要深 Read More
1. 授权的目的，并不是要领导者放下身段，贬抑自己，相反地，它的思维是要促领导者提高身段、拉抬身价。 2. 一 Read More
Give people more than they expect and do it cheerfully. Read More