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全部最适用的经营法则
2005年9月3日
*全部最适用的经营法。经营高利益企业之原则:
. 严选简单高获利事业项目。
. 大部分的工作委由其它企业做,自己仅做高附加价值的工作。
. 提供他人(企业)欠缺的部分,以呈现隐藏价值。
. 获得他人适切的协力。
. 重新整合个人(企业)视为无价值之资产或事业。
. 了解1+1+1大于无限大的原理。
* 数字落差(digital divided)比实体落差更可怕的事实!而贫富的差距也就取决于数字运用能力,而跨
越了过往的国家与国家、都市与乡村贫富差距的传统思维。
*顾客现在所接受的是二极化的产品,只有高价跟低价,没有中间模糊空间可以生存,故在店内中贩卖
美金八十元以上的高价娃娃,结果出现热卖。
* 创业点子的主要来源有四:
a. 针对现有的产品与服务,重新设计改良;
b. 追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络;
c. 机缘凑巧;
d. 透过有系统的研究,发现创业机会。
*所谓经由有系统研究分析,来发掘创业机会的作法,大致可归纳为以下七种方式:
a. 经由分析特殊事件,来发掘创业机会。
b. 经由分析矛盾现象,来发掘创业机会。
c. 经由分析作业程序,来发掘创业机会。
d. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势,来发掘创业机会。
e. 经由分析人口统计资料的变化趋势,来发掘创业机会。
f. 经由价值观与认知的变化,来发掘创业机会。
g. 经由新知识的产生,来发掘创业机会。
*企业要成功导入数位神经系统,须应思考三个关键:
a. 要创造数位神经系统的环境,必须先创造数位神经系统的企业文化。
b. 真正的数位神经系统是能够时时刻刻超越部门获得正确的资讯、超越公司获得正确的资讯、
超越国界获得正确的资讯。
c. 人的热忱跟态度才是真正的关键。数位神经系统仅只是工具,若没有人才设计系统、装置系统、
操作系统也没有办法保证会成功。
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