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全部最适用的经营法则

2005年9月3日

*全部最适用的经营法。经营高利益企业之原则:

 . 严选简单高获利事业项目。

 . 大部分的工作委由其它企业做,自己仅做高附加价值的工作。
 . 提供他人(企业)欠缺的部分,以呈现隐藏价值。

 . 获得他人适切的协力。

 . 重新整合个人(企业)视为无价值之资产或事业。

 . 了解1+1+1大于无限大的原理。


* 数字落差(digital divided)比实体落差更可怕的事实!而贫富的差距也就取决于数字运用能力,而跨

   越了过往的国家与国家、都市与乡村贫富差距的传统思维。

 

*顾客现在所接受的是二极化的产品,只有高价跟低价,没有中间模糊空间可以生存,故在店内中贩卖

   美金八十元以上的高价娃娃,结果出现热卖。

 

* 创业点子的主要来源有四:

   a. 针对现有的产品与服务,重新设计改良;

   b. 追随新趋势潮流,如:电子商务与网际网络;

   c. 机缘凑巧;

   d. 透过有系统的研究,发现创业机会。

 

*所谓经由有系统研究分析,来发掘创业机会的作法,大致可归纳为以下七种方式:

   a. 经由分析特殊事件,来发掘创业机会。

   b. 经由分析矛盾现象,来发掘创业机会。

   c. 经由分析作业程序,来发掘创业机会。

   d. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势,来发掘创业机会。

   e. 经由分析人口统计资料的变化趋势,来发掘创业机会。

   f. 经由价值观与认知的变化,来发掘创业机会。

   g. 经由新知识的产生,来发掘创业机会。

 

*企业要成功导入数位神经系统,须应思考三个关键:

   a. 要创造数位神经系统的环境,必须先创造数位神经系统的企业文化。

   b. 真正的数位神经系统是能够时时刻刻超越部门获得正确的资讯、超越公司获得正确的资讯、

      超越国界获得正确的资讯。

   c. 人的热忱跟态度才是真正的关键。数位神经系统仅只是工具,若没有人才设计系统、装置系统、

      操作系统也没有办法保证会成功。

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