*风险说 :
1. 风险种类 : 一般环境风险、 任务环境风险、 公司特有风险
2. 风险管理 :
A. 降低风险
1. 设法对企业营运造成风险的关键组织 , 建立有利的连结关系
. 购并、 合资与合作及策略联盟、 董事会连结、 从外界聘用高阶主管、增加促销与广告、 建构事业网路
2. 设法操弄环境 , 使环境对企业有利
. 寻找较佳的环境领域
. 影响环境对企业的态度
. 改变环境的不确定程度
B. 分散风险
C. 隔离风险
D. 改变组织习性
. 增加策略弹性 . 累积雄厚的资源
*生态说 :
A. 组织惰性 : 变革的阻力
. 内部限制 . 外部压力 . 选择的限制
B. 组织生态策略
. 利基宽度策略
. 生命繁衍策略
. 策略同形与共同演化
. 合作共生策略
*效率说 :
A. 规模经济
. 生产规模、 采购规模、 配销规模、 广告规模、 财务规模、 研究发展规模、
管理规模
1. 策略逻辑
. 辨别技术特质 , 追求最适规模
. 连结不同最适规模的价值活动
. 细分产品 , 形成模组
. 兼顾成本效率与产品价值
2. 经验曲线
. 学习效果 . 科技进步 . 产品改善
B. 范畴经济
. 销售活动、 作业活动、 投资活动、 管理活动
1. 策略逻辑
. 多角化策略 . 资源共享
*结构说 :
. 进入障碍的意义
. 规模经济、 产品差异化 (主要来自广告) 、 绝对成本优势、 转换成本、期初资金需求
. 五力分析 :
. 同业的对抗强度
. 新进入者的威胁
. 购买者的议价力量
. 供应者的议价力量
. 来自替代品的压力
*互赖说 :
1. 产业合作网路
. 人际核心型 、 产品核心型 、 顾客核心型 、 地域核心型 、 活动核心型 、网路核心型
2. 网路的效益
. 降低成本、 分散风险、 有效取得关键资源、 提高竞争地位
