十条CEO准则
2005年9月4日
*「十条CEO准则」，分别为：
1. 除非你是个混蛋，否则做你自己就好(正直人格)
2. 遇见美好未来(规划愿景)
3. 做事有方法(管理策略)
4. 说到做得到(订工作表)
5. 得到顶尖团队(人财培育)
6. 管好公司荷包(企业财务)
7. CEO表演学(领导力)
8. 把销售当作传教(销售技巧─顾客导向)
9. 长袖必须善舞(社交能力)
10. 均衡一下(身心平衡)
*「有些领导者以为当上CEO那天，就是达到事业上的颠峰；而事实上，这才是事业的开始而已！」
*CEO内心世界总有著很难向外人诉尽的感受。你拿到高薪，但真正有价值的，是工作的乐趣。
*Jack Welch是如何当领导者的，进而思考自己的领导方式。 归结其几个特质：
1.维持坚定的操守。也就是在人前人后言行一致。Jack Welch说：我只有一套做事方法，那就是一份坦率正直的行事风格。
2.塑造文化。Jack 认为领导者的个性强度，决定了整个组织的强度。理由在于，组织风气是以上层的动态为依归，因而总裁必须树立风范。所以热情不可或缺！
3.人才第一、策略第二：充分运用组织内的智慧。领导者的工作就是纠合群力，Jack的秘诀是激发出每个人的最佳点子，然而在组织推广，并且适才适所。但前提是在于领导者必须开放胸襟，这样异见才能够出来。
4.自信而非骄傲。真正的自信就在于有勇气开放胸襟、接受任何新观念。有自信的人通常具有从容自在的态度，他们接受自己的本质，也不害怕展露自我。Jack并提醒大家：不要为了死工作而放弃「做你自己.
5.不拘形式。这里的不拘形式并不是指随便、散漫，Jack的意思是组织内每个员工都很重要，而每个员工都应该知道自己的重要性，因此职称不具多大意义，重要是领导者须认知：官僚作风会扼杀效率，无拘无束的环境则可以释放人更多的潜力。
6.永不停止的前进。Jack用「扩张」来形容，就是努力追求你原本认为达不到的成就目标，时时自省藉以保持成长的动力。
