最成功的执行长所推荐领导策略
2005年9月4日
全世界最成功的执行长们所一致推荐的前十五项领导策略：
1.要有清楚的愿景、明确的方向，以及组织的目标。
2.把重点置于二、三件对自己愿景和目标来说最重要的事情上，不要把注意力放到太多地方，以致模糊了焦点。
3.就自己的愿景策略、目标及使命和每一个相关人员沟通，包括资深管理阶层、员工、供货商、卖主、顾客，股东和其它利害关系人。
4.仔细聆听别人的话，愿意接受并遵行对方的批评及建议。
5.置身于优秀的人才和坚强的团队之中。
6.善待自己的员工们，无论在其事业生涯抑或个人生活上，都协助他们取得成功。
7.希望别人怎样对待你，就以同样的态度对待别人。
8.投身于自己所热爱并且为热情所系的事业。
9.不断的创新以获得并维持竞争优势，同时提供顾客更佳的服务。
10.计划好每一件事。
11.负起责任，做出艰困的决定。
12.别指望部属下去做你所不愿做或不会亲手去做的事。
13.认真倾听最贴近顾客和市场的那群人，他们会给你最棒的建议。
14.设定绩效目标并建立评量工具，俾能有效衡量出自己的绩效及工作成果。
15.以服务为导向，要怎样才能让员工和顾客的生活过得更好、更轻松自在，同时获得更多的报偿？
*领导能力的四个E ：
a. 欢迎并能应对高速变化的个人精力…….（energy）
b. 创造能够激励他人的环境的能力….. （energize）
c. 进行困难决定的决断力…… （edge）
d. 以及坚持不懈进行实施的能力……(equipment)
