*领导人必须展现诚信、建立伙伴文化，并且让他人知道自己所做的事很重要，肯定自我价值感。

*学习到领导者必要的修练，朝向卓越领导迈进，而成为一位苏格拉底式的领导者(Socratic Leader)，终极成为领导者中的领导者(To be a leader of leaders)。

*赵耀东演讲：企业领导人应放手让下面的人去干，下面的人做不好就换人，不要事事都管，当年任中钢董事长时，除了负责签开除员工的公文外，桌上永远没有公文。

*领导者必须要－爱亲友、爱真理、爱正义，为人随和，具同理心来对待所有人，知道行善的重要，相信自己为朋友所爱。

*领导者必须有自律、自制能力，不为任何东西所左右，在道德品格方面形成一种甜美和尊严的恰当配合。

*领导者必须相信思如其言，在任何行为中都不抱恶意；不表现出惊骇、匆忙、拖延、困惑、沮丧、多疑，也不以笑声掩饰焦虑。

*「虚静之心」、「心如止水」的重要涵意之一，是作为领导者的人，不管遇到什么问题，个人一定要能够保持心的「虚」、「静」，以掌握住外在客观情境的变化，作出最理性、对自己最 有利的决策。

*领导者最重要的功能是：要知道方向、找出重点、以及想出解决大问题的办法。可爱与被喜欢不等于尊敬，而「大老」被尊敬的原因是因他们对问题能够深入了解，拟定正确的策略。

*领导者的角色：是有远见的梦想家、问题终结者、团队建筑师、沟通者、规划师，是授权者也是联系人。领导者就是知道如何和人相处，并促成所有人成功的人

*领导者应身兼良师，提出理念，清楚界定公司的理念与价值，凭着感召力与胆识，亲自教导

*什么是真正的领导？答案就是真诚(authenticity) ─“做对的事”(Doing thing right)。

*我们需要正直、诚恳，承诺打造永续企业的真正领导人，需要意志坚定、忠于自己核心价值理念的领导人，更需要有勇气、深刻了解自己肩负重任的领导人，本着经营管理之责，满足全部利害关系人(stakeholders)的要求。”

*领导者必须依赖理性来处理人事务，而不受非理性的外力或情感影响。

*领导者说的跟做的必须一致性，在教导他人时绝不暴躁，要成为他人学习的活榜样。

*领导者必须了解到平等，不管我们担任什么角色，或者跟什么值得尊敬的人相处，都不要显得些许的卑微

*领导者对待亲人与家庭必须负责与慈爱，要引导家人共度合乎自然的生活的观念。

*领导者的态度必须是毫无矫饰的庄严，能有使自己和他人欣然相处的能力，享受与人交往时的愉快胜过任何奉承，同时能受到他人的高度尊敬。

*领导者必须摒除私心，拥有对群体谋利的细心。

*领导者必须有一种明智和系统的方式，发现和整理必要的生活原则。

*领导者必须以宽厚取代愤怒，以温柔避免激情。

*领导者必须对于嘉许他人毫不吝啬。

*领导者不以渊博知识自夸，必须了解自己所知道的实在有限。

*领导者必须避免挑剔，不苛责那些言语表达不顺畅的人，而因此模糊了对事的焦点，并能以灵巧的

*对话方式、证实方式，来引导出他人表达出正确的意念。

*领导者必须免于被权力所腐化，不心存嫉妒、伪善、狡猾和口是心非，也必须明白许多拥有权力的人，一般是相当缺乏仁慈之心的。

*领导者必须不以忙碌为藉口，而对于社会应尽的义务产生怠慢。

*领导者必须懂得接受他人的抱怨，即使是无理地抱怨也不能漠然置之，而是要试图使抱怨者恢复冷静，并随时准备以好言相劝。