1. 一旦当了CEO，就是要剑及履及，没有一刻能放松。

 

2. “高成就”等于“高压力” 不过，相对看到的视野范畴更宽，得到的实质报酬也更高。

 

3. 我之所以继续留在这个位置上，是因为热爱这个工作，感觉自己还有发挥的空间，只要一个问题解决了，就能让我产生成就感

 

4. CEO是高报酬、高风险，折旧率非常快。每一季都会被质问：公司不赚钱，怎幺养这幺多人？因为，几乎每天都在“烧钱”。

 

5. CEO的责任，就是创造一个成功的经营模式，透过策略、组织、人员的群体力量，替股东创造出价值。

 

6. 成功的CEO具有几个特点：操守正直、胸襟开阔、具有远见、企图心旺盛、执行力强与沟通技巧佳。

 

7. 公司必须像一泉活水，下情要能上达。人事升迁管道也必须畅通，一个人在同一个位置待太久，并不是好事

 

8. 你如果有不满，要想办法改善，抱怨不是上策。我手上现在有十六份履历表，我不要再听到你抱怨，否则请你走人。

 

9. 如果你想成为冠军，就要相信你自己。因为没有人会相信你。

 

10 成功公式”：EQ＋IQ＋AQ（抗压指数）÷３＝X

 

11 解决问题最好的方式：面对它。

 

12 懂得‘看菜吃饭’，用即兴创意的方法解决问题

 

13 创造核心价值，付你薪水的，其实不是你的老板，或是你的公司，而是你自己

 

14 一个人如果对一个公司具有价值，它一定不会让你走，但若是老板没有看出你的价值，你干嘛还要留在那里？

 

15 职场中成功的三大要素为“PIE”：P(Performance)是专业表现，I(Image)是个人形象，E(Exposure)则是能见度。而若是以影响力来看，这三大要素的比重，P占了10％，I占了30％，E则占了60％

 

16 管理，就只是自信问题

 

17 以命相许即是诗。干任何事，讲任何话，不是从灵魂里出来，就不可能灿烂。

 

18 所谓「三角移转」是指，土地所有人想要将土地赠与亲属，不过为了逃避赠与税，在土地代书或个人自行安排下，先将土地以低价过户给第3人，再由第3人转给想要赠与的亲属。

 

19 投资网络事业，就要养IT人员；养IT人员也等于投资他们，他们会乖乖地为公司效命吗？

 

20 Acer 的新加坡公司，墨西哥公司，这两家公司都分别花费二千万美元左右来完成下市，这是让公司营运更有弹性和效率的代价，若不这么做，公司可能要面临长期无法生存的问题。

 

21 人一旦起了贪念，心中不免有所蔽，看不见自己所拥有的优势，要求很多，反而是自取其辱。

 

22 放松的注意力集中，是成就所有事情的主要关键

 

23 尽管中国大陆的互联网用户数量增长迅猛，但中国网民的商业价值几乎等于零 (年龄、所得)

 

24 领导者的速度就是团体的速度

 

25 他心中有张人生地图与进度表；人们看到了勇气、无畏与人格的力量

 

26 知缘、惜缘、再造福缘

 

27 对王永庆的采访，给我留下很多遗憾，他很多时候在讲“我不晓得”、“我不知道”、“我不懂”。

平时，他根本不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。

 

28 我不是画家, 但撷取美的片刻, 是我的心愿 ; 我不是作家 , 但记录每一次感动 , 是我的习惯 .

 

29 一顿吃伤、十顿喝汤

 

30  所谓「诚真正直」就是告诉自己「真实」。