资讯时代是高工资的时代.

*下个世纪是属于那些知到如何在资讯小河、大川和汪洋中找出自己的脉络,并且能依据有关资料迅速做出决策的人.

 

*如果你想要员工忠诚的工作,就得和他们分享资讯.

 

*资源现金资讯

 

*怀疑者既能掌握问题与资讯,他就能自由决定自己的方向.

 

*资讯高速公路:就是一种高速度、高性能的网路可以同时结合各种电话、电视、电脑、有线电视等不同的线路.

 

*是什幺力量把这些国家吃掉了?资讯的流通可能是最具持续性的关键

 

*本世纪已经有能力快速又廉价的移动知识概念及资讯.

 

*许多经理人都面临”贪多嚼不烂”的困扰,一方面希望得到更多的资讯,一方面又觉得手边的资讯太多,根本消化不了.于是,他们东看一点,西看一点,至少让心理好过一些.我必须提出,除非,我们懂得运用,否则知识就是力量这句话是无法成立的.换句话说,搜集所有的资讯并非必要的;重要的是,我们应当搜集有用的资讯,而且要懂得如何去运用.

 

*领导者对于强制权、法定权、奖赏权和专家权较为熟悉,但是资讯权和典范权常被忽视.

 

*谈到交易,有钱的公司就比较占便宜,而购买昂贵资讯的能力,又让他们更有钱。

 

*虽然资讯被大量制造,它的效果反而是让财富和权力更集中。因此,直接投资的个人多半已经离开市场。

 

*女性与资讯时代”重视脑力而非体力的时代”是天作之合.凡是进入资讯时代的地方,女性便加入就业市场;资讯革命发生的地方,女性力量聚集.

 

*一套整体线控管理模型,必须能完全掌握所有重要业务的运作程序、资讯应如何解释,及各级员工的统属关系.

 

*资讯时代是高工资的时代.

 

*迷失于知识中的智慧何在?迷失于资讯中的知识又何在?

 

*大众都知道资讯就是力量,我们从我们的电脑系统中所获得的力量,成为竞争时的一大优势.

 
*公司内各级主管必须了解,在商业竞争中,没有稳定、安全的绿洲……..我们需要的管理者是在面临不完全的资讯下,既不会举止无措,也不急于采取轻率行动的人.