*经营者如失去领导能力，员工志气就会跟著衰退，失去干劲。

*做为领导者，必须要不断地将经营战略以简单易懂的方式提示给员工。

*在混乱中没有远景，是再危险不过的事，需要当前各阶层领导人加以深度思考，因为规划远景原本是领导者的天质……

*只有最肯学习的领导者才能稳住企业组织，不被时代洪流冲刷掉。

*成为一个领导者之前，必须先成为一个好的跟随者。然后，你才能成为领导者的领导者。

*领导权乃是追随者所赐。

*未来的领导者必须懂得团队合作，并将权力下放，创造一个拥有许多领导者的组织。

*如果我们能有更多的领导者，则管理者只需现在的一半就够了。

*「领导者」与「管理者」之间的区别，可以用「使命（Purpose）来描述。

*公司领导者目光如豆，事业必然大不起来。

*领导者有两项特质：首先，他的目标已定；其次，他有能力说服别人与他同行。

*领导者的速度就是团体的速度

*要想领导别人，自己要能受领导。

*策略性计画可为顾客提供方向，这让人们对公司放心。一位优秀的领导者拥有让一切简单的能力。

*称职的领导者能激发人们行动，使追随者蜕变为领导者，使领导者又成为变革的催化剂。

*倘若接受训练的人不为他们所学的东西负责，则有再好的领导力训练都是白费。

*权力是必要的

*为了维持社会的控制:不信任民众参与和直接的行动

*为了保护国家:感受强烈的威胁与冲突

*为了争取新盟邦以巩固某一意识型态阵营