*领导能力:
  1.了解自己所要达成的目标.
  2.知道如何达成.
  3.具有勇气和恒心.
  4.值得信赖.
  5.能让人相信他不会为了私利出卖别人.
  6.能使分配的工作显得重要、有趣,且可顺利完成.
  7.让他人觉得自己在工作上举足轻重.
  8.帮助他人相信自己能胜任所分派的工作.

*领袖特质:
  1.身体的活力和耐力              2.智慧和付诸行动的判断力
  3.承担责任的强烈意愿            4.足堪重任
  5.了解追随者的需要              6.与人相处的技巧
  7.实现梦想的欲望                8.激励他人
  9.勇气、果断、坚定不移          10.赢得与维持信任
  11.管理、决定、设立优先次序的能力  12.自信心
  13.权力欲、支配欲、进取心       14.适应力、采取行动的弹性

*现代最高主管特质是:
1.完整的商业知识.2.行政能力.
3.领导能力.4.对外在情势的敏锐感受性.
5.平衡企业内外围各利益之利益团体的能力.
6.对现行政策负责的意愿
7.有效的沟通能力.8.熟悉公共关系事务.
9.策略的创制能力.10.全球性的眼光.
11.宽阔的心智活动领域.12.高尚的道德情操.
13.谋利意识.
14.在茫无头绪中,依然冷静自持的能力.
*领导者须拥有4方面的能力:
1.对注意力的掌握能力.2.对意义的掌握能力.
3.取得信赖的能力.4.掌握自我的能力.

*使领导发挥功能的五个基本原则是 :　
   1.采取小步                2.对环境敏感
   3.对自己敏感              4.常用奖励          5.断然表达

*家家有本难念的经，但追根究底：经营者在想办法赚钱的当儿，却欠缺领导力，得不到部属的认同，组织少了凝聚。

*分不清领导力和职权,将是大型组织的致命伤

*对自己的意见表达思路清楚，说话的样子充满自信！要具有「愿景」（Vision）与领导力。