*我们需要正直、诚恳，承诺打造永续企业的真正领导人，需要意志坚定、忠于自己核心价值理念的领导人，更需要有勇气、深刻了解自己肩负重任的领导人，本着经营管理之责，满足全部利害关系人(stakeholders)的要求。”

*根据你的才华与价值观追随你认为值得学习的组织，这样才能得到真正的赏识与成长。

*我们的所作所为绝对是为了增加顾客的附加价值，否则没有存在的价值。

*领导者在争取顾客时必须了解：数字不是问题，价值才是问题。

*电子商务是未来交易的主流，只要拥有独特的顾客导向商业机制，它的价值绝对是难以想像，因为网络有它者无法取代的便利性，并且没有实体的包袱。

*企业的远景在顾客满意。顾客满意更是生存的关键，唯有不断为顾客满意中，为顾客创造出产品价值，才得重建出永续经营的信心

*由产品的领导地位（Product Leadership）转变为解决问题的领导地位（Solution Leadership），这就是卖智慧的价值。

*「异见」可创造更多价值。诚然，并非说「不」就是最好，但却是造就最佳团队非常重要的一环。
「不同的异见」比相同的附和更值得我们尊敬。

*运用体能是使生活有价值的秘诀.天生双手,就是要把原料做成各种东西的:用木料、砖石来造房子,种五谷来收获,拿泥土来塑造东西.只有在动作:如爬山、跑步、滑雪….等,筋骨才会感到快乐.只有在克服、支配和扫除某些困难时,生活才会有意义.只有在那种有活力的行为,适合前情况的行为,勇敢与冒险的行为,才会带来满足.生活不会在深远谋虑中或逍遥舒适中达到至善.用力向外行动,在可以觉知的现在中,因感到自己的力量而兴奋,这才是好的生活方式.

*瞑想静观的生活才是良好的生活.外在的世界不是人的适宜居所,它太大、太冷、太迫人了.内在生活才是有价值的.充满了理想、情感、梦想、自知的丰富世界,才是个人的真正归所.藉着培育内在的自我,人能真正成为人.也只有到那时,才能对一切有生命的东西产生深切的同情,才能了解生活中的固有痛苦,才能体会侵略行为的无益,才能获得瞑想静观中的乐趣.于是,狂妄自大将不复存在,苛克严峻便自然消失.当抛弃外在世界时,一个人可以发现更广大、更美妙的内在自我之海.

*我们经常把最严苛的要求,施加于最亲近的人身上:丈夫、妻子、孩子等,希望其能反映出自己的自我价值 .

*超人或英雄豪杰的价值是以他们的生命力而决定,而其它的人只是作一种附属品;凡人价值的决定要看他们能够反射多少超人或英雄的光辉.

*友谊和生命中许多其它的东西一样,应该建立在价值交易的基础上.

*一本有益的书, 其价值的一半乃是由读者创造出来的 .

*价值观念的教育乃无价之宝.