提升30 ％幸福感的人生战略

本篇文章摘自：商业周刊

作者：吴修辰

             中产阶级收入减少，就一定痛苦吗？从台北、台东到宜兰， 3个家庭的故事，他们突破中产阶级 意识枷锁，活出自己的新人生。

    《M 型社会》正悄悄的从日本，跨海蔓延到台湾。 对「中产阶级」来说，收入减少并不可怕，可怕的是，你不了解这是外在结构的改变，而一直活在中产阶级的阴影里。

    大前研一指出，「大多数人会觉得不宽裕的根本原因到底是什么？我认为这个原因就是，大多数人用钱的方式仍被『中产社会意识』拖着走，而未思考应配合自己的收入改变生活形态，因而将钱花在『不是刀口』的事物上。」

    此刻的台湾，有人闻到这股气氛，从城市到乡村，拋开传统的中产阶级社会意识，重建自己的人生战略，兴起「花小钱过快乐生活」的新运动，不再是为银行存折考量，   而是加码自己的人生存折。

 

    战略一：忠于自我过去，拋不开主流价值，不敢圆梦

    雪山隧道通车了，从台北开车到宜兰头城，只要四十分钟。

    这条路开通之后，不仅造福了宜兰的观光业，也让在光华杂志工作二十年的主编蔡文婷与先生，决定在今年八月底辞去工作，举家迁往宜兰。为了孩子的教育，他们特地赶在开学之前，带着两个儿子到宜兰公办森林小学「人文小学」念书。

       过去，他们夫妻的月收入超过十四万元，是台北市的标准中 产阶级家庭。但为了让孩子就读明星国小，他们住在高消费的信义区，每个月生活支出，包括孩子补习费、房租、生活费等等，一个月最基本开销十二万元。

       身为职业妇女的蔡文婷，每天一边作饭一边带孩子，常常手上拿着菜刀的时候，跟着  孩子对吼、吵架 。「每天就像过着在热锅上烧的生活，」她说，自己也很不愿意吼小孩，但工作上 的压力会不知不觉的移转在小孩身上。

       她也曾经想过，请外佣来带小孩，就可以省掉这些繁琐的事务。「但只要想到儿子成长的黄金时间如此宝贵，我竟把小孩留给外佣，自己在外赚钱，这有什么意义？」 蔡文婷问自己，小孩的成长与价值观的培养，是无价之宝，再多的金钱也无法取代。

       一年前，蔡文婷与先生到宜兰参观人文小学，但为了经济与社会的理由，迟迟不敢下决定。雪山隧道开通，加上自己写了一篇宜兰森林小学报导，再度触动她对孩子教育的决心。

    就这样，在宜兰头城，他们租了一栋四层楼的透天厝，每月房租只要一万三千元，比台北公寓便宜七千元。到了这里，除了第一个月的搬家费用、添购家庭设备花了近二十万外，蔡文婷估计，一家四口在宜兰生活费已经降到五万元，仅为以前的四成。

      现在，儿子开始撒娇，工作变自主

      在收入方面，她们在宜兰成立「A+ 工作室」，专接刊物设计、专业摄影与文字撰稿的外包案件，前两个月下来，每月收入也有十万元。也就是说，过去，他们在台北的净收入仅两万元，但现在，每月净收入不但没有减少，还增加到五万元。他们不但为自己的银行存折加入更多数字，更无法以金钱计算的是，孩子出现了令人欣慰的改变。

    过去，大儿子在台北上学时，为了功课神经紧绷，不喜欢与父母亲近，往往要为他念一小时的故事书，才会跟父母靠近一点。但到了宜兰森林小学一个月后，「现在哥哥反而比弟弟更黏人，更爱对父母撒娇，还会带小朋友回家玩。」蔡文婷兴奋的说，这是大儿子过去从没有的行为。

                 她坦承，「为了小孩教育搬到宜兰，其实只是我们拋开社会主流价值观的借口。」过去，       她跟先生早就想过， 有一天要找一块地方，开工作室，做自己想做的事，但却一直卡在社会主流价值观的刻板印象下，不敢踏出这一步。 蔡文婷夫妇，为了给孩子更好的教育，勇于突破传统中产阶级意识，出现意想不到的收获。也为自己的人生存折，存入孩子的未来与更多自我实现的满足感。

 

    战略二：降低物过去，年薪两百万，九点才能下班

    每天晚上十点，家住台北永和的蔡淑芬就会拿出红色收支簿，计算她今天花了多少钱。 她在两年前开始记帐，不知不觉，这已经成了她的习惯。在职场工作超过十五年，过去，蔡淑芬从不记帐，因为一年前，她还是个年收入超过两      百万元的升阳计算机公关经理，出门招手坐出租车，每日一杯九十元星巴克。但现在，她的年收入打七折，每日改坐公车，改喝 7-Eleven 的三十四元咖啡，幸福指数却从三○％提升至八○％，比以前更快乐。 蔡淑芬，是台湾白领的缩影之一。
    过去，她的薪水虽高，却不快乐，每天九点才下班的工作，缺乏生活品质，眼看外商逐渐撤离台湾，未来升迁机率不高，工作瓶颈浮现。「我该继续同样的工作？换一家公司？还是到中国发展？或者，转换新的工作模式？」

    有一天，她拿出一张白纸，用负面删去法一一列出工作上的「负面感觉」， 她告诉自己，高薪高压的生活不再是她的人生选项。 因此，她曾有机会转换工作，享有同样高薪，但最后，蔡淑芬将这份到手的高薪工作往外推，因为，未来恐怕得天天工作到「十一点」。

    人生做出选择，收入可能会锐减，在支出方面也要同步降低。两年前的一个晚上，她拾起过去从没用过的收支簿，精打细算了起来。她惊讶的发现，即使不计算食、衣、行等生活费用，家里五口人每月的基本支出竟然超过七万元，主要是三个孩子的教育费、房贷。若再加上搭出租车上下班、星巴克、保养品与衣服等，他们全家人每月总支出超过十二万元。也就是说，即使她与先生月收入超过二十二万元，但扣掉支出，净收益为十万元。现在，年薪打七折，六点半去接小孩重新检讨后，蔡淑芬逐步改变自己的作息与生活方式。她改坐公车，光是交通费，一个月就省下三千八百元；改喝 7-Eleven咖啡，每个月省下一千一百二十元；保养品、衣服只在打折时才买，光是改变消费习惯，这四项开支，每月就可省下二万四千元。

         做好一年的精算与心理准备后，去年，她正式离开外商的高薪生涯，加入朋友开设的精致公关公司担任总经理。虽然薪水打了七折，她却更快乐了。跳脱过去的工作模式， 她现在发挥自己的公关专业，与更多不同企业合作，也可以掌控自己的时间，去上瑜珈课程，更可以每天下午六点半接小孩放学。

    现在，蔡淑芬精算家庭收支表后发现，过去担任外商经理人时，一个月的净收入（收入 减掉支出〉为十万，现在虽然只有八万的净收入，一来一往之间每个月可储蓄金额少两万元，但现在的幸福感，却是再多的两万元，也买不到的！

 

    战略三：维系亲情过去，当科技新贵，压力影响家庭

    台东鹿野，位在中央山脉与海岸山脉中间，在鹿鸣溪与卑南溪冲积而成的阶梯式平原上，一百坪大的三层楼透天厝座 落在龙田村，里头住的是林义隆一家人。

    林义隆，四十一岁，来自竹科，他三十八岁就当上中强光电研发部协理，是中光电有史以来最年轻的协理级主管。当时，他的计算机除了装满研发电浆电视的资料，还有一个计算退休金的Excel檔 案。他就像竹科典型的科技新贵，每天都在计算，自己没日没夜努力打拚，距离足够退休金的日子有多远。但是两年前的十二月底，他在还没存够自己设定的一千五百万元退休金之前，就决定离开中光电，带着两个小孩，来台东寻找新的人生。      

    「我过去的人生是一路快跑，下班时间从九点，到十点，再到十一点。在公司面对的是研发实验室，回到家面对的是关了灯的客厅。失去了家人与孩子，再大的报酬，又有什么意义？」                林义隆在自己的部落格上这样写着。

    当时，他在中光电带领近三十人的电浆电视团队，但后来电浆电视生产线因前景不佳而被裁撤，科技泡沫化之后，整个竹科电子业陷入成长瓶颈。林义隆感受到竹科新贵的光环已 不再，取而代之的只剩下高压的生活，而且也看不到未来。

现在，月薪少七成，亲子时间充实

    有一次周末，他因为工作压力，心情不佳打了大女儿，结果大女儿赌气一星期不上学，让林义隆惊觉，他已经把工作的无形压力带到家庭生活。于是，他与曾在花旗银行工作的太太几经商量，决定搬到台东，重新寻找新生活。

    刚开始，他找了一份工作，帮当地的民宿老板打工，月薪从过去的二十万元（不包含股票）暴跌至三万六千元。月收入遽降，偶尔又碰到一些「奥客」，他心里难免犯嘀咕：「好歹我过去也是竹科高阶主管，为何要来这里受气？」一年多后，他慢慢熟悉当地环境，辞去民宿工作，八月份买了一块七分大的农田，种了二百四十株水晶杨桃， 成立「夏耘自然生     活农庄」，每天，夫妇俩拿着农具下田。

    从科技新贵变成菜鸟农夫，虽然目前经验值不够丰富，收入尚不稳定。但他计算着，一旦技术熟练后，这二百四十株水晶杨桃，一年最多产一万五千斤至两万斤杨桃，以一斤约六十元计算，一年可以卖到一百二十万元，算算每个月可以有十万元收入。同时，林家的花费也由过去的每月八万元，大幅减少到三万元。

    也就是说，过去林家的净收入高达十二万，现在，虽然收支仅勉强打平，但未来，净收入有可能提高至七万元。两者差距虽有五万元，但 这五万元，却可换得他跟子女每日多相处三小时的时光，更让他天天活在他最向往的大自然里，不用再拘泥于传统社会价值观，而是真正追求属于他自己的人生观。

 

    金钱 ，只能存在银行，无法写在人生存折上。在 人生存折里最重要的两项收入： 生活价值观与 孩子教育 ，往往是传统中产阶级观念最忽略的一环。在这三个故事中，自我价值观的满足，可以击败有形的金钱收入；尤其孩子价值观的塑造，不仅无法估计价值，孩子未来成就所创造的有形与无形收入，无疑是报酬率最高的一项投资。

    然而，这个改变，并不如想象中容易。 要跳脱世俗观点，找出新生活模式，中间路途不免有所颠簸，甚至比继续过原来的生活更辛苦，但隐藏在幸福的背后，关键是家人的支持。

    林义隆敢于放弃高薪，因为他有太太与家人的无限支持。例如，今年水晶杨桃第一次收成，林义隆的杨桃受到台风的影响，只卖了七百元。现在他们在台东的生活，收支才勉强打平。林     太太说，「他好担心养不活我们哦！但我觉得现在的生活快乐得不得了。」每天，她亲手    挖自己种的地瓜，带回家煮饭，两个孩子，天天走路回家。

    又如蔡文婷夫妇，刚到宜兰两个月，不免还在乡村与城市间游走，调整生活节奏。每到假日，一家四口还会开着车，越过雪山隧道，从头城来到繁华的台北信义计画区，带孩子尝尝过去常吃的都市美食。蔡文婷说，她们也是在尝试阶段，头两个月虽有好收入，但未来会如何，谁也不敢保证。「但至少，这是第一步，也是一定要踏出去的一步」。

    至于蔡淑芬，她当初要改变工作型态时，先生也曾担心收入减少，会对家庭造成影响，尤其城市的花费降幅有限。但经过一年的试行调整，她们确定支出是可以有效降低后，她才做出改变。

   「收入减少怎么办？」过去，许多人不愿面对这个问题，只是一味的希望藉由努力提高收入。但M 型社会来临，个人对于收入的掌控能力逐步下降，以上三个家庭的故事，让我们发现，钱包缩水，不见得幸福会缩水，他们的幸福感至少都比以前大幅提升三○％以上。

 

* 大前研一简介出生：1943 年学历：麻省理工学院博士经历： 1972-1995 进入麦肯锡顾问公司，历任日本分公司总经理、                                        亚太地区董事长、总公司董事1996-1997 担任史丹福大学客座教授现职：加州大学洛杉矶分校（ UCLA）                                        教授、商业突破（BusinessBreakthrough ）研究所大学校长，大前 &Associate公司董事长