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作者:dadicheng

企业

张忠谋讲课:论企业再造

1998/10/07    论企业再造 企业再造﹝Re-enginee 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:责任归属

责任归属 上周讲到流体型组织中,还有一个特性就是责任归属很重要,虽然在这种组织中,每个人要多管别人的 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:开发市场

   开发市场是经营企业最大乐趣   我前二个礼拜在美国,接触到许多人 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:激励诱因

:激励诱因 台湾应开放股票选择权 今天开始讲Incentive(激励诱因),一般心理学家的研究,大致 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:教育考核

:主管应有诚意坦白告诉属下的弱点 公司才会进步 论柯林顿谈劾案 在第一堂上课时我曾提过柯林顿的桃色风 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课 :学习曲线

学习曲线谨慎应用 企业获益不浅    市场占有率重要的根据来自学习曲线,最初是在1960年 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课 :成长占有率

张忠谋 :成长占有率矩阵 产品成败一目了然    接着我想谈谈企业管理学上常常讲的成长占有 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:核心优势

张忠谋 :成功策略要掌握核心优势 经营一个公司的三大基石为愿景(Vision)、价值和策略,我已经谈 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课 :技工素质

    技工素质可影响美日半导体竞争力    核心优势可以让 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课 :世界级企业

    :世界级企业 影响力遍全球 国际化程度深    怎样 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
企业

张忠谋讲课:长期耕耘决心

:经营企业要有长期耕耘决心    接下来我花点时间来谈谈台湾企业需要的努力向,在未来十五分 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
人物

曹兴诚:台湾联华电子

    在台湾科技界拥有“梁山泊宋江”美誉之称的联电集团董事长曹兴诚, 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
投资

巴菲特的赢家暗语

来源:世界商业评论  时间:2005-7-29 10:55 赢家暗语:5+12+8+2巴式 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
人生

on the moment

1. 真实刹那的另一个说法是全神灌注2. 当我们将生命耗费在未来的准备,而非享受眼前时光,我们失去了 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
感悟认知

爱 : 理解 关怀 照顾 责任

1. 爱的唯一目的 : 促进双方心灵的成长,增进幸福感 2. 尽量相互满足五种需求层次: 生理、安全 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
人物

經營指揮家──前新力董事長 大賀典雄的雙料生涯

   「因為我是新力的董事長,所以他們說,我是『業餘指揮』。可是,從我 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
感悟认知

如何使价值观转换为习惯与性格

 . 书籍决定信息、信息决定知识、知识决定思想、思想决定行动 、行动决定习惯、习惯决定品德 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
感悟认知

逐梦技巧训练课程

一. 如何处理人际关系 ? 如何应付冲突 ?    1. 具有你好、我 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
感悟认知

如何潜能激发

A. 外在仪式   1. 每周请晨一次,每次约 10 分钟 “我很美好R 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
电子商务

温世仁

ps. 中國官方網站中新網,以「最具中國情的台灣企業家」稱呼 1. 现代失业的人,不是因为愚笨,也不 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
领导统御

领导-1

1. 当我们以为在领导别人之际,其实我们才是真正受人在引导。 2. 连续减少收益是领导者不对。即使处 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
领导统御

领导-2

1. 一个领导者除必须建立起信赖感、授权和除去不必要的工作;重要的是创造无组织界线的新典范。 2. 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
领导统御

领导-3

1. 授权的目的,并不是要领导者放下身段,贬抑自己,相反地,它的思维是要促领导者提高身段、拉抬身价。 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月12日
人生

RUCTIONS FOR LIFE

Give people more than they expect and do it cheerf 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月11日
价值

价值观

价值观包括创造的、体验的、态度的三方面 :   1.  “创造的价值”主要是指一 阅读更多…

由dadicheng,20年 前 2006年5月11日

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