乔布斯的遗产       2011-03 […]

中国企业家华为总裁 任正非 (本文为任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上的讲话) 　　一 […]

费雪(Len Fisher)/英国布里斯托大学(Bristo/ 　　根据赛局理论家麦肯（Roger McCai […]

    2009年底，通州家纺商会考察团来到祖国的宝岛，考察台湾纺织业，所见所闻 […]

  从「三个和尚没水喝」的故事里，王永庆逐渐孕育出一套「切身感」的经营哲学，他认为，人性都是自私的， […]

  松下幸之助集七十余年经营经验，总结出三十条经营秘诀，并以简洁明了的语言概括，这些秘诀实在是经营者 […]

  在美国白宫提出《全球电子商务框架》(1997年7月)十周年之际，2007年7月，美国软件和信息行 […]

1. 人若要有所作为，不仅得有自发性的热情，还得把能量分享给周遭的人。   2. 学会和压力和平共处 […]

  1.  有部分人员已第二次上缴资料 2.  我个人希望大家是对体制的联想提案 […]

1. 最能持续成长的公司，都是藉由向核心聚焦，并且以一到两个定义清楚、具主导地位的核心为成长基础； 否则即使是 […]

1. 台湾专业代工业的特质在于「多种少量、快又便宜」，这正是他们能生存的核心专长。2. 为何传统制造大厂需要快 […]

1. Barriers to entry     一个行业（产业）中原 […]

在一个咨讯展会(COMDEX)上，微软公司的创办人比尔盖兹语重心长的說：「如果通用汽車(美国最大的汽车制造商) […]

*企业求生与获利必胜策略：   a. 把网络当作最先进的电话使用   […]

*探索CEO 经营与领导企业的理念与方法：   a. 建立授权导向的组织。强调公平、正直、 […]

*掌握赢的契机:  1.稳健比快、比大重要    2.适合比好重要&n […]

*节省成本节省成本的首要之道在于:从大处着眼,而非由小处着手.举例来说:一家公司尽量减少不必要的出差次数,远比 […]

*企业全球化成功的三大资产(3C)：   a.观念(Concept)。包括创意、设计领先， […]

*一起工作,企业夫妻拥有四项有利的情势: 1.没有私人竞争   &nb […]

*商场即战场 , 军事原则的运用,可以帮助你在商场上获得胜利:1.设定目标,坚持到底  & […]

*知识领导地位1.仔细研究推动产业的动力,以获取产业的先见之明.2.就以下三点的前在演变,培养具开创性的观点: […]

*.新策略典范既能又能1.竞争挑战方面 : 既能改造流程又能再创新策略组织转型产业转型 , 为市场占有率竞争为 […]

*企业界最喜欢的工作态度依序是:1.苦干实干      2. […]

*信念信念是每个人的一部分,同样地,也是每个公司不可或缺的一部分.要改进企业在市场上的表现,必须具备两个信念, […]

*真正的事业,是经由增加某些事物的知识,从而增加其价值.   *在正确的细节上比别人好1%,比在无关 […]