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分类: 经营实务

中小企业的失败因素

2005年9月4日 dadicheng经营实务

*沟通要诀 切记,无论谈话主题如何地技术性,你的听众仍然是人.所以,不要只顾强调数字,真正的重点在于这些数字对 […]

经营知识商务成功要素

2005年9月4日 dadicheng经营实务

*经营知识商务成功要素,须注意以下:     1.  养成网络工作习惯:由于未来 […]

杰出企业的唯新变法

2005年9月3日 dadicheng经营实务

*寻觅灵感和创意时,有2项准则: 1.与其它行业的人广泛交往、沟通 2.从日常生活中寻找灵感及创意的秘诀,倚赖 […]

经营企业几说

2005年9月3日 dadicheng经营实务

*风险说 :    1. 风险种类 : 一般环境风险、 任务环境风险、 公司特有风险 &n […]

看不见的大陆涵盖的四个空间

2005年9月3日 dadicheng经营实务

*诊断企业的问题的要求有三项:    a.以事实为基础    […]

企业发展ERP与电子化结合的成功要素

2005年9月3日 dadicheng经营实务

对企业发展ERP与电子化的结合,归结出九个成功要素:   一、领导者授权与支持。  &nb […]

何谓知识创造型企业

2005年9月3日 dadicheng经营实务

*何谓知识创造型企业?即企业具有创造新知识,透过组织传散知识,并将它融入于商品、系统和服务  &nb […]

全部最适用的经营法则

2005年9月3日 dadicheng经营实务

*全部最适用的经营法。经营高利益企业之原则:  . 严选简单高获利事业项目。  . 大部分 […]

企业必须思考的问题

2005年9月3日 dadicheng经营实务

* 企业面临4C(Customer、Competition、Computer、Change)的冲击,「快速回应 […]

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