张忠谋先生谈学习     前言 我们总认为在学时间才是我们的学习时间，以我个人为例，小学六 […]

张忠谋执教传授30年实战经验 主要的内容包括： 一、企业文化：世界级公司的意义。 二、组织：什么是好的组织，我 […]

1998/10/07    论企业再造 企业再造﹝Re-engineering﹞ […]

责任归属 上周讲到流体型组织中，还有一个特性就是责任归属很重要，虽然在这种组织中，每个人要多管别人的事，同位置 […]

   开发市场是经营企业最大乐趣 　 我前二个礼拜在美国，接触到许多人，特别是与 […]

：激励诱因 台湾应开放股票选择权 今天开始讲Incentive（激励诱因），一般心理学家的研究，大致把ince […]

：主管应有诚意坦白告诉属下的弱点 公司才会进步 论柯林顿谈劾案 在第一堂上课时我曾提过柯林顿的桃色风波，会是美 […]

学习曲线谨慎应用 企业获益不浅 　  市场占有率重要的根据来自学习曲线，最初是在1960年代末期至1 […]

张忠谋 ：成长占有率矩阵 产品成败一目了然 　  接着我想谈谈企业管理学上常常讲的成长占有率矩阵（G […]

张忠谋 ：成功策略要掌握核心优势 经营一个公司的三大基石为愿景（Vision）、价值和策略，我已经谈过愿景和价 […]

    技工素质可影响美日半导体竞争力 　  核心优势可以让企业在已有 […]

    ：世界级企业 影响力遍全球 国际化程度深 　  怎样的企业是世 […]

：经营企业要有长期耕耘决心 　  接下来我花点时间来谈谈台湾企业需要的努力向，在未来十五分钟二十分钟 […]