1. 一旦当了CEO，就是要剑及履及，没有一刻能放松。 2. “高成就”等于“高压力” 不过，相 Read More
如何在十五分钟之内抓住老板的目光呢？大部分的老板都没有时间看完创业家精心准备的整份营运计划书，他们在演示文稿的 Read More
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哈佛大学公共领导中心的研究主任凯勒曼（Barbara Kellerman），研究过许多失败领导人 Read More
1. Barriers to entry 一个行业（产业）中原先存在的企业法人（公司 Read More
跨世纪主管应有之思维 我想我今天跟各位想讨论的是有关于新世纪领导者特质与风格， 一开始我用一些小故事作为我今天 Read More
1. 发现割喉式的竞争只会造成一片血海；真正获利的企业彻底甩开对手自辟没有竞争的新市场。蓝海策略强调价值的重塑 Read More
一．李开复个人简介祖籍四川，1961年12月3日出生于台湾2005年7月19日被Google公司任命为全球副总 Read More
李开复/Google公司全球副总裁 *许多中国人在微软工作 Read More
麦肯锡公司全球总裁伊恩·戴维斯和咨询师伊丽莎白·斯蒂芬森预测未来世界经济、社会和商业趋势，归结为以 Read More
KM(Knowledge Management) 知识管理，指的就是针对资讯的了解，长 Read More
SWOT SWOT分析是市场营销管理中经常使用的分析工具：S代表strength(优势 Read More
1. 报的文化 : 讲回报 . 讲究人际间的义理 : 指一种道德上的人情债与感恩的心理 Read More
1. 当我们以为在领导别人之际，其实我们才是真正受人在引导。 2. 连续减少收益是领导者不对。即使处在不景气时 Read More
1. 一个领导者除必须建立起信赖感、授权和除去不必要的工作；重要的是创造无组织界线的新典范。 2. 企业需要深 Read More
1. 授权的目的，并不是要领导者放下身段，贬抑自己，相反地，它的思维是要促领导者提高身段、拉抬身价。 2. 一 Read More
*人的成功并不取决于你的专业知识，95 % 取决于你的人生态度。 *谁是决定者： 许多人都在埋怨不能 Read More
1．當雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有『鼓舞』的作用，雁群一字排開成V字型時，比孤雁單飛增加了71 % 的飛行 Read More
1. 策略的意义 : a. 评估并界定企业的生存利基 b. 建 Read More
*一位优秀的领导者还要忠于自己心中的远景,严格要求自己与属下,并重视顾客的重要.*管理者管理事物,领导者领导人 Read More
*在企业中，领导者最值得骄傲的是什么？我认为不是凭借职位所赋予的权力，那会让人轻生傲慢；也不是自己的利润满盈， Read More
*领导者仍须从事其他种种行动: 1.分享资讯,并设法让追随者取得适当的教育. 2.透过 Read More
*是不是一个领导者，不妨先检视你是否具有下列特质： a 在开始一项项目时，领导者会先 Read More
*新时代主管的6项技能: 1.设定目标并建立政策与程序. 2. Read More
*当主管不能只做裁判，还要当教练*执行的要素: 一：领导者的七条基本行为 & Read More